階層
若手
作業者から自律型人材へ。「PDCA・仮説思考・協働」の実践
入社3年目前後は、業務に慣れが生じ、成長が停滞しやすい時期です。「①ただ業務をこなすだけで改善がない(マンネリ)」「②自分の仕事の範囲しか見えていない(視野狭窄)」「③論理や仮説に基づいた判断が弱い(思考停止)」といった課題が顕在化します。本研修では、PDCAサイクル、クリティカルシンキング、合意形成など、現場の中核として成果を出し続けるために不可欠な「ポータブルスキル」を、シミュレーションを通じて鍛え直します。
「忙しい」が口癖で、目の前のタスク処理に追われています。優先順位がつけられず、重要な案件の納期ギリギリになって慌てることが常態化。また、会議では発言せず、周囲との調整を避けるため、プロジェクトが停滞したり、手戻りが発生したりします。「言われたことはやるが、それ以上の付加価値が出せない」状態です。
「資源管理シミュレーション(PDCA)」や「コンセンサスゲーム(合意形成)」、「推理ゲーム(仮説思考)」など、強化したい能力に合わせたプログラムを選択可能です。ゲーム内では「時間と資源の制約」や「正解のない対立」が発生します。その中で試行錯誤を繰り返すことで、効率的なタイムマネジメントや、納得感のある合意形成プロセスを“失敗体験”を通じて学び、現場で使えるスキルへと昇華させます。
正解のない課題に対し、主体的に役割を見出す重要性を痛感しました。周囲を巻き込むことの大切さを、実践を通じて深く理解できました。
不動産業|課題解決研修
プロのMCによる進行、スタッフのサポートで世界観を作り、没入体験による集中できる環境を作ります
アウトプット重視、経験と内省を繰り返し定着する研修設計です
あそびのアクティビティでコミュニケーションを促進、チームの貢献意欲を引き出し、定着率向上に繋げます
※料金は人数や研修内容により変動いたします