研修プログラム一覧や実績がわかる
リーダーとしてチームの運営を疑似的に体験し、リーダーシップやマネジメントを学ぶ
チームで協力して危機的状況からの脱出を目指す謎解きゲームを通して、コミュニケーションの基礎を学びます。
遠くまで飛ぶロケットを製作するシミュレーションゲーム「ロケットPDCAチャレンジ」を通して、PDCAサイクルを学びます。
危機的な状況下でどの物資を優先して確保すべきかをチーム内で議論し、最適な結論を導く「コンセンサスゲーム」を通して、合意形成のプロセスを学びます。
チームで協力して事件の解決を目指す推理ゲーム「混乱する捜査会議からの脱出」を通して、クリティカルシンキングを学びます。
チームで協力して戦う「サバイバルゲーム」や「チャンバラ合戦」を通して、OODA LOOPを学びます。
断片的な情報を取捨選択し、論理パズルを完成させる「リアル探偵チームビルディング」を通して、ロジカルシンキングを学びます。
他社との交渉をしながら会社を成長させるビジネスゲーム「ワールドリーダーズ」を通して、交渉術の基礎を学びます。
戦略を立てて会社を成長させるビジネスゲーム「ワールドリーダーズ」を通して、戦略思考の基礎を学びます。
ビジネスマナーを楽しく学べるアクティビティ
チームで協力して危機的状況からの脱出を目指す「先が見えない防災訓練からの脱出」を通して、防災知識を学びます。
事業成長とSDGs実現を目指すビジネスゲーム「ワールドリーダーズ」を通して、SDGsの重要性を学びます。
課題
論理的に説明できない／思考が浅い
目指すゴール
結論→理由→根拠で、短く分かりやすく話す
体験が行動変容につながる
ゲーム形式で学ぶため、理解が腹落ちしやすく、日常業務での行動変化につながります。
自然とコミュニケーションが生まれる
協力必須のアクティビティにより、普段関わらないメンバーとも自然に会話が生まれ、社内の壁を解消します。
楽しさが学びの吸収力を高める
楽しみながら取り組めるため主体性が高まり、チームワークや思考力の向上に直結します。
客観的根拠の提示が信頼性を高めると学びました。構造的に考え、他者を説得するための論理的フレームワークを再確認する貴重な機会となりました。
・ロジカルシンキングに苦手意識があったが、必要性や活用法、アプローチの仕方まで理解できた・楽しみながら学べたことで、素直に内容を吸収できた・「考える」と「悩む」の違いに気づき、仕事への向き合い方が変わった
プロのMCによる進行、スタッフのサポートで世界観を作り、没入体験による集中できる環境を作ります
アウトプット重視、経験と内省を繰り返し定着する研修設計です
あそびのアクティビティでコミュニケーションを促進、チームの貢献意欲を引き出し、定着率向上に繋げます
※料金は人数や研修内容により変動いたします
