チームビルディング研修一覧

研修テーマ

チームビルディング

強いチームを創る力

このような課題をお持ちの方へ

新チーム立ち上げで、互いの強みを活かせず連携が不足している。
部門間の壁が厚く、部門横断チームで成果を出せていない。
チームワークを高めたいが、打ち手が定まらない。

あそぶ社員研修で解決できます

チームで目標達成を目指すアクティビティを通して役割分担や協働の重要性を理解し、
強いチームを作る行動を実践できるようになります。

研修ラインナップ

部下育成コミュニケーション研修
～部下と信頼を築く伝え方・聴き方～

中堅・リーダー管理職

研修アクティビティ

グレートチーム

チームで成果を出すための戦略思考研修｜
“誰が・どこで・どう動くか”を設計する力

中堅・リーダー管理職

研修アクティビティ

グレートチーム

現場で活きる戦略思考研修｜
As is / To be で描く実践的ビジネス戦略

中堅・リーダー管理職

研修アクティビティ

ワールドリーダーズ

タイムマネジメント研修｜
PDCAを体得するロケット発射シミュレーション

新入社員若手

研修アクティビティ

ロケットPDCAチャレンジ

巻き込み力強化研修
～OODAループで“個”から“チーム”へ変革の連鎖を生む～

中堅・リーダー管理職

研修アクティビティ

OODAチャンバラ合戦

研修アクティビティ

サバ研

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カリキュラム別の詳細事例 5選
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受講者の声

チームで成功体験を共有することで、一体感が生まれたのが印象的でした。

IT企業｜チームビルディング研修

実績

チームビルディング研修

丸紅株式会社

ビジネスゲーム

対象全階層
人数 50名

受講者の声

・普段社員と関わる機会が無かったが、交流機会を得られたこと自体が良かった。他部署の取り組みや組織体制ついても理解が深まった。
・チームビルディングとして、今まで漠然と行われていたことをより体系的に学ぶことができた。組織における優先順位把握、役割分担は積極的に取り入れたい。
・課員や上司との関係構築にあたり、As is／To beやモチベーショングラフのアプローチは取り組むべき要素だと思った。

クリティカルシンキング研修

株式会社カオナビ

ビジネスゲーム

対象全階層
人数 30名

受講者の声

・真相に辿り着けず悔しかったけど振り返りで学びが定着することがわかった。
・謎解きをグループワークでできたのはとてもよかったです。チームでの話し方、作業の進め方など仕事で必要な考え方を学ぶことができました。
・とてもユニークな研修で、前のめりに参加できてよかったです。普段なら受けて終わりになることが多いなか、「時間が足りなくて悔しかった……！」という気持ちになり、無意識に振り返っている自分がいました。

コミュニケーション研修

豊島区総務部人事課

謎解き脱出ゲーム

対象新入社員・若手
人数 174名

受講者の声

・チームワークが重要な研修だったため、同期の絆が深まったと感じる。
・役割分担を行いながら必要な作業をしつつ、必要なタイミングで情報共有をすることは仕事にも通じる考え方だと感じた。
・一人で抱え込まずに周りに相談することで、自分では気づけなかった視点やアイデアを得て解決につなげられた。普段の業務でも報告・連絡・相談を大切にしながら、同僚と協力していきたい。