研修プログラム一覧や実績がわかる
リーダーとしてチームの運営を疑似的に体験し、リーダーシップやマネジメントを学ぶ
チームで協力して危機的状況からの脱出を目指す謎解きゲームを通して、コミュニケーションの基礎を学びます。
遠くまで飛ぶロケットを製作するシミュレーションゲーム「ロケットPDCAチャレンジ」を通して、PDCAサイクルを学びます。
危機的な状況下でどの物資を優先して確保すべきかをチーム内で議論し、最適な結論を導く「コンセンサスゲーム」を通して、合意形成のプロセスを学びます。
チームで協力して事件の解決を目指す推理ゲーム「混乱する捜査会議からの脱出」を通して、クリティカルシンキングを学びます。
チームで協力して戦う「サバイバルゲーム」や「チャンバラ合戦」を通して、OODA LOOPを学びます。
断片的な情報を取捨選択し、論理パズルを完成させる「リアル探偵チームビルディング」を通して、ロジカルシンキングを学びます。
他社との交渉をしながら会社を成長させるビジネスゲーム「ワールドリーダーズ」を通して、交渉術の基礎を学びます。
戦略を立てて会社を成長させるビジネスゲーム「ワールドリーダーズ」を通して、戦略思考の基礎を学びます。
ビジネスマナーを楽しく学べるアクティビティ
チームで協力して危機的状況からの脱出を目指す「先が見えない防災訓練からの脱出」を通して、防災知識を学びます。
事業成長とSDGs実現を目指すビジネスゲーム「ワールドリーダーズ」を通して、SDGsの重要性を学びます。
研修テーマ
チームビルディング
強いチームを創る力
チームで目標達成を目指すアクティビティを通して役割分担や協働の重要性を理解し、強いチームを作る行動を実践できるようになります。
チームで成功体験を共有することで、一体感が生まれたのが印象的でした。
・普段社員と関わる機会が無かったが、交流機会を得られたこと自体が良かった。他部署の取り組みや組織体制ついても理解が深まった。・チームビルディングとして、今まで漠然と行われていたことをより体系的に学ぶことができた。組織における優先順位把握、役割分担は積極的に取り入れたい。・課員や上司との関係構築にあたり、As is／To beやモチベーショングラフのアプローチは取り組むべき要素だと思った。
・真相に辿り着けず悔しかったけど振り返りで学びが定着することがわかった。・謎解きをグループワークでできたのはとてもよかったです。チームでの話し方、作業の進め方など仕事で必要な考え方を学ぶことができました。・とてもユニークな研修で、前のめりに参加できてよかったです。普段なら受けて終わりになることが多いなか、「時間が足りなくて悔しかった……！」という気持ちになり、無意識に振り返っている自分がいました。
・チームワークが重要な研修だったため、同期の絆が深まったと感じる。・役割分担を行いながら必要な作業をしつつ、必要なタイミングで情報共有をすることは仕事にも通じる考え方だと感じた。・一人で抱え込まずに周りに相談することで、自分では気づけなかった視点やアイデアを得て解決につなげられた。普段の業務でも報告・連絡・相談を大切にしながら、同僚と協力していきたい。
プロのMCによる進行、スタッフのサポートで世界観を作り、没入体験による集中できる環境を作ります
アウトプット重視、経験と内省を繰り返し定着する研修設計です
あそびのアクティビティでコミュニケーションを促進、チームの貢献意欲を引き出し、定着率向上に繋げます
※料金は人数や研修内容により変動いたします
