中小企業におすすめの研修会社20選｜社員教育の目的別に紹介

この記事の監修者

株式会社motch me 取締役

石野 太一

同志社大学在学中に大学生向けクリエイティブスクールの立ち上げに携わる。25歳の時に「地頭を鍛える」をコンセプトに、謎解きやパズルを用いた学習塾「たいち数楽教室」を開塾し、延べ300名以上を指導。その後ベンチャー企業の一号社員として研修事業の責任者を務め、営業・コンテンツ開発から講師登壇までを担い、年間88回登壇した実績を持つ。「講師は現場を離れて講師だけをやっていてはいけない」をモットーに、現在はイベント制作会社の取締役として経営企画・人事に携わりながら、講師活動を続けている。

中小企業が社員研修を外部に任せようとすると、「大企業向けの汎用パッケージばかりで自社の規模に合わない」「数名だけ受講させたいが、どの形式が最適か分からない」といった悩みが生じやすいものです。研修会社によって、提供するサービス内容や研修方法、費用、期間は大きく異なります。そのため、自社の目的や受講人数、予算といった条件に合う会社を比較して選ぶことが欠かせません。

本記事では、中小企業向けの研修に対応する会社20選を、解決したい課題や目的別のカテゴリに分けて紹介します。

社員同士の関係性・チームワークを高めたい中小企業向けの研修会社5選

社員同士のコミュニケーションや部署を越えた連携を強化したい場合は、対話や協働を取り入れた研修が適しています。ゲームや体験型プログラムなど研修方法は会社によって異なるため、自社で高めたい関係性や組織課題に合わせて選ぶことが大切です。ここでは、社員同士の関係性・チームワークを高めたい中小企業向けの研修会社5選を紹介します。

1．株式会社IKUSA

株式会社IKUSAは、ゲームを使った体験と講義・ワークを組み合わせ、受講者同士のコミュニケーションやチームワークを高める「あそぶ社員研修」を提供しています。研修には受講者同士で取り組むチームビルディングが組み込まれており、協調性や共感力、コミュニケーションなど、目的に応じたテーマから選択可能です。ゲームで得た気づきを講義やワーク、フィードバックにつなげ、経験と内省を繰り返しながら学びを深めます。講師やMC、ファシリテーターによる進行・サポート体制も用意されています。

2．バヅクリ株式会社

バヅクリ株式会社は、社員同士の対話やコミュニケーションを重視した人材育成・組織開発サービスを提供しています。実践型研修ではプログラムの約70％をワークにあて、受講者が自ら考え、対話し、実践する時間を多く確保しています。現場で活用できるコミュニケーションスキルの習得に重点を置き、理論を学ぶだけでなく、自分ごととして捉えられる企画や実践ワークを通じて気づきを深める設計です。研修内では受講者同士でアクションプランを約束し、振り返り研修を通じて継続的な行動につなげます。

3．株式会社HEART QUAKE

株式会社HEART QUAKEは、ビジネスゲームを活用し、チームワークや合意形成、コミュニケーションを学べる研修を提供しています。代表的な「NASAゲーム」では、まず個人でアイテムの優先順位を考えた後、4～6人のチームで話し合い、全員が納得できる回答を目指します。多数決や安易な妥協に頼らず意見をまとめる過程を体験し、終了後の振り返りを通じて合意形成の難しさやプロセスの重要性を学べる点が特徴です。社内担当者が進行するキットレンタルと講師派遣から選択でき、4人から100人以上で実施できます。

4．株式会社プロジェクトアドベンチャージャパン

株式会社プロジェクトアドベンチャージャパンは、アドベンチャー体験と振り返りを通じて、チームの信頼関係や連携を高める企業向け研修を提供しています。パッケージプログラム「チームの関係性を紡ぎ直す」では「頼る・託す・支え合う」体験を通じて、互いの強みへの理解や違いの受容、信頼構築、協働を生み出すコミュニケーションを学びます。心理的安全性やチームづくりなどを扱うプログラムもあり、企業の現状や目指す姿に応じた完全オーダーメイドの研修設計にも対応しています。

5．株式会社ワークハピネス

株式会社ワークハピネスは、部署間の連携や組織全体の協力を促す体感型ビジネスゲーム研修「ZIPANGU」を提供しています。ゲームを通じて、自分や所属部署を優先する部分最適の行動が組織に与える影響を体験し、セクショナリズムが生まれる仕組みへの気づきを促します。ゲーム後には講師による解説や個人演習、グループ討議を行い、自社の課題や解決策を検討します。最後にアクションプランを作成・共有し、部署を越えた横の連携や全体最適を意識した行動につなげる構成です。

少人数でも研修を実施したい中小企業向けの研修会社5選

受講対象者が数人の場合は、1人単位で申し込める公開講座や、少人数ずつ必要なテーマを受講できるサービスが適しています。対象階層やテーマ、開催日程などを確認し、自社で教育が必要な社員に合う研修を選ぶことが大切です。ここでは、少人数でも研修を実施したい中小企業向けの研修会社5選を紹介します。

1．株式会社インソース

株式会社インソースは、1人から参加できる公開講座を提供し、階層別研修やコミュニケーション、ITなど多様なテーマから必要な研修を選べます。オンラインと全国各地の会場開催に対応しており、受講対象となる社員だけを参加させることが可能です。「若手社員研修～主体性の発揮」では、目的意識・仮説思考・判断基準を学び、実際の仕事の優先順位づけや数値目標の設定などに取り組みます。開催数やテーマが多いため、社員ごとの課題に応じて研修を選びやすい点が特徴です。

2．株式会社リスキル

株式会社リスキルは、法人向けの公開講座を1人から受講でき、必要な社員だけに研修を受けさせたい企業にも利用しやすい研修会社です。新入社員・若手・管理職などの階層別研修をはじめ、コミュニケーション、業務改善、ビジネスマナー、IT・生成AIなど多様なテーマから選べます。公開講座はオンラインで実施され、ディスカッションやグループワークを取り入れた双方向型の研修を行っています。希望するテーマの日程がない場合には開講をリクエストできるため、社員ごとの課題や受講タイミングに合わせて研修を選びやすい点も特徴です。

3．ALL DIFFERENT株式会社

ALL DIFFERENT株式会社は、1人から利用できる伴走型のスキル体得プログラム「Biz ACTION Program」を提供しています。新人・若手、中堅、管理職を対象に、報連相や時間管理、PDCA、コミュニケーション、マネジメントなど、社員ごとの課題に応じたテーマを選択できます。1つのテーマを3回程度に分けて学び、演習やロールプレイング、職場での実践、振り返りを繰り返すことでスキルの定着を図る設計です。少人数の育成対象者に必要なテーマを集中的に学ばせたい場合に活用できます。

4．株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、1人単位で受講できる公開型の「リクルートマネジメントスクール」を提供しています。3時間の短時間研修から複数日にわたるプログラムまであり、必要な階層やテーマに応じて選択可能です。「管理職研修 マネジメントの基本」はWebで3時間実施され、管理職の役割や計画・割当・指令・統制・調整から成るマネジメントサイクルを学びます。講義に加えて個人ワークやグループワークを行い、受講後に職場で取り組む行動まで整理する構成です。

5．SMBCコンサルティング株式会社

SMBCコンサルティング株式会社は、新人から管理職・役員までを対象とする「SMBCビジネスセミナー みんなの研修」を提供しています。「ベーシック（セレクト）」では、必要なセミナーだけを選んで都度払いで受講できるため、自社で必要なテーマを絞って社員教育を行えます。階層別研修のほか、人事・労務、財務・会計、営業、IT・DX、コミュニケーションなど幅広いテーマから選択可能です。また、「ベーシック（サブスク）」では同一日程の研修に1社5人まで申し込めるため、少人数ずつ計画的に受講させる方法も選べます。

時間や場所を問わず継続的に社員教育をしたい中小企業向けの研修会社3選

集合研修の時間を確保しにくい場合や拠点が分散している場合は、オンラインで継続的に学べるサービスが適しています。動画学習だけでなく、受講管理や年間の育成計画まで支援するサービスもあるため、自社で運用しやすい仕組みを選ぶことが大切です。ここでは、時間や場所を問わず継続的に社員教育をしたい中小企業向けの研修会社3選を紹介します。

1．株式会社Schoo

株式会社Schooは、オンライン動画研修サービス「Schoo for Business」を通じて、研修から自主学習、学習管理までを支援しています。年間育成計画パッケージ「プランニングパス」では、新入社員から上級管理職まで6段階の育成モデルを用意し、3カ月単位の学習計画を組み合わせて年間の社員教育を設計できます。人事担当者は自社に合うモデルを選んで運用でき、月3時間程度の工数で年間育成を進めやすい設計です。研修後の理解度を確認できるテスト機能も用意されています。

2．株式会社日本能率協会マネジメントセンター

株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、法人向け定額制eラーニング「eラーニングライブラリ®」を提供しています。530コース以上が用意され、新入社員から管理職までの階層別教育に加え、ビジネススキルやDX、コンプライアンスなどをオンラインで学べます。PC・スマートフォン・タブレットに対応し、場所を問わず受講可能です。管理者は必須・推奨コースの設定や進捗確認、リマインド、自社教材のアップロードなどを行えるため、継続的な社員教育を一元的に管理できます。

3．株式会社FCE

株式会社FCEは、OJT・研修・eラーニングをまとめて運用できる人材育成プラットフォーム「Smart Boarding」を提供しています。オンラインでの知識習得だけでなく、ライブ形式の研修やアウトプットを組み合わせ、学んだ内容を実践する機会も設けられています。学習管理やテスト、レポート、自社用コースの作成などにも対応し、社員教育を1つの仕組みで継続的に運用できます。導入企業は1,200社を超えており、社員教育の仕組みづくりそのものを支援できる点も特徴です。

新人から管理職まで段階的に人材を育てたい中小企業向けの研修会社4選

社員は経験や役職によって求められる役割が変わるため、階層ごとに必要な知識やスキルを学べる研修が適しています。新人教育だけで終わらせず、若手・中堅・管理職へと継続して育成できるかを確認すると、教育体系を整えやすくなります。ここでは、新人から管理職まで段階的に人材を育てたい中小企業向けの研修会社4選を紹介します。

1．株式会社日本創造教育研究所

株式会社日本創造教育研究所は、新人・若手・中堅・管理職・経営幹部・経営者など、対象者に応じた約239種類の研修カリキュラムを提供しています。可能思考教育や職能教育、コミュニケーション教育、企業内研修などを体系的に展開し、社員の成長段階に応じて研修を選べる点が特徴です。公式サイトでは「20人まで」「50人まで」「100人まで」など企業規模から研修を探すこともできます。中小企業の社員教育を幅広く支援しており、研修で学んだ内容を職場で実践・浸透させるためのフォローにも取り組んでいます。

2．株式会社ジェイック

株式会社ジェイックは、新入社員・若手・中堅・リーダー候補・管理職など役割や成長段階に応じた階層別研修を提供しています。新入社員には社会人としての基本姿勢やビジネスマナー、若手社員には主体性、中堅社員には後輩指導や周囲を巻き込む力、管理職には部下育成や評価、目標管理、チームマネジメントなど、階層ごとに必要なテーマを設定できます。企業の課題に応じて複数の研修を組み合わせられるほか、研修後の行動目標や現場実践、フォローまで含めた育成設計にも対応しています。

3．株式会社日本コンサルタントグループ

株式会社日本コンサルタントグループは、中小企業から大手企業までを対象に、立場や役割に応じた階層別研修を提供しています。独自の「MTS研修」では、受講者が「思考・議論・納得・自己表現」を繰り返しながら、マネジメントについて主体的に学ぶ構成を採用しています。管理職向けには「BMA診断」を研修と連動させ、本人と上司の回答からマネジメント能力の強みや課題を確認することも可能です。企業規模や業種を問わず、各社の課題に合わせた人材育成プランを提案しています。

4．株式会社カケハシスカイ

株式会社カケハシスカイは、新入社員、若手、中堅、初級・上級管理職、幹部・役員など、階層ごとに法人研修を提供しています。新入社員の基礎教育からリーダーシップ、OJT、マネジメントなど対象者と課題の組み合わせから研修を選択できます。一律の内容を当てはめるのではなく、階層や組織課題に応じて研修を設計し、ケーススタディやロールプレイなど現場での実践を意識した内容を取り入れている点が特徴です。eラーニング「Beatban」では、階層別の学習コンテンツや育成計画の設計・運用支援も利用できます。

管理職育成や組織の課題を改善したい中小企業向けの研修会社3選

管理職の育成とあわせて組織全体の課題を改善したい場合は、個人のスキル習得だけでなく、職場の仕組みやマネジメントの状態まで確認できるサービスが適しています。診断や研修、現場での運用支援など、課題改善までの進め方を確認して選ぶことが大切です。ここでは、管理職育成や組織の課題を改善したい中小企業向けの研修会社3選を紹介します。

1．株式会社識学

株式会社識学は、経営者や幹部・管理職へのトレーニングを通じて、組織のマネジメントを仕組み化する支援を提供しています。導入時には組織の現状を分析し、社長にはコンサルタントとの1on1、幹部・管理職には1on1と集合研修を組み合わせてマネジメントの考え方を共有します。その後、管理職が部下へ目標と権限を設定し、定例会議で結果の振り返りと行動改善を繰り返す仕組みを構築します。管理職だけを育成するのではなく、組織全体で同じマネジメントルールを運用する点が特徴です。

2．株式会社ビジネスコンサルタント

株式会社ビジネスコンサルタントは、人事評価制度やマネジメントの運用状況を可視化する診断「MCR（マネジメント・サイクル・レビュー）」を提供しています。目標設定・日々の行動支援・評価・フィードバックなどを5分野・28項目で確認し、部署や管理職による運用のばらつきや課題を把握できます。診断結果をもとに改善策を検討するだけでなく、管理職研修と組み合わせることも可能です。

3．アチーブメントHRソリューションズ株式会社

アチーブメントHRソリューションズ株式会社は、管理職としての考え方と部下への関わり方を学ぶ「管理職マインドセット研修」を提供しています。まず管理職としての責任や目的、自身の価値観を整理し、目指す組織の状態を明確にします。そのうえで心理学の「選択理論」をもとに、メンバーの自発的な動機を育てるための関わり方を学びます。最後には自身の成長課題を整理して具体的な行動計画を作成し、現場での実践につなげます。講師派遣型で企業の状況に応じた内容のカスタマイズにも対応しています。

まとめ

中小企業が研修会社を選ぶ際は、自社が抱える人材育成の課題や受講人数、教育に使える時間などを整理することが大切です。社員同士の関係性を高める体験型研修のほか、少人数で受講できる公開講座、継続的に学べるeラーニング、階層別研修、管理職育成や組織改善を支援するサービスなど、各社で得意とする領域は異なります。本記事で紹介した20社の研修内容や費用、期間を確認し、自社の目的や条件に合う研修会社を検討してみてください。