内定者交流会の企画20選！ゲーム・体験型企画、アイスブレイク企画を紹介

この記事の監修者

株式会社motch me 取締役

石野 太一

同志社大学在学中に大学生向けクリエイティブスクールの立ち上げに携わる。25歳の時に「地頭を鍛える」をコンセプトに、謎解きやパズルを用いた学習塾「たいち数楽教室」を開塾し、延べ300名以上を指導。その後ベンチャー企業の一号社員として研修事業の責任者を務め、営業・コンテンツ開発から講師登壇までを担い、年間88回登壇した実績を持つ。「講師は現場を離れて講師だけをやっていてはいけない」をモットーに、現在はイベント制作会社の取締役として経営企画・人事に携わりながら、講師活動を続けている。

内定者の入社意欲を高め、内定辞退を防ぐうえで欠かせないのが「内定者交流会」です。初対面同士が集まる場だからこそ、企画の設計次第で内定者の不安解消や同期意識の醸成につながります。

本記事では、本格的に関係性の構築を促せる企画・簡単にできるアイスブレイク企画の2軸で、内定者交流会におすすめの企画20選を紹介します。

内定者交流会とは？実施する目的とメリット

内定者交流会とは、内定を受けた学生同士や先輩社員が顔を合わせ、入社前に関係性を築くための場を指します。食事を伴う「内定者懇親会」に比べて、ゲームやグループワークなど短時間で気軽に参加できるアイスブレイク形式のプログラムが中心である点が特徴です。

内定者交流会を実施する目的とメリットとして、主に次の3つが挙げられます。

• 同期や社員との接点を増やし、入社への安心感を高めることで内定辞退の防止につながる
• 入社前から関係性を築いておくことで、同期意識の醸成につながる
• 先輩社員との交流を通じて、選考時には見えなかった社風や働き方のイメージをつかむきっかけになる

こうした目的とメリットを踏まえたうえで、内定者の状況に合った企画を選ぶことが重要です。

本格的なゲーム・体験型の内定者交流会の企画9選

ゲームを活用することで、協働を促し、仕事に近い形でコミュニケーションを取りながら関係性を構築することができます。ここからは、本格的に関係性の構築を促す内定者交流会の企画9選を紹介します。

1．ロケットPDCAチャレンジ

ロケットPDCAチャレンジとは、チームで資金を稼ぎながらパーツを購入・組み立てを行い、限られた時間の中で安全に月まで飛ぶロケットの制作を目指すアクティビティです。数千通りある組み合わせの中から、打ち上げテストや結果の分析を繰り返して成功パターンを見つけ出します。

ミニゲームやパーツ選定を通じて試行錯誤を重ねることで、PDCAサイクルを体感的に学べる点が特徴です。データや結果を根拠に次の一手を考える仮説思考が養われるとともに、限られた時間内で成果を出すための役割分担やタイムマネジメント力も身につきます。

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2．謎解き脱出ゲーム

謎解き脱出ゲームとは、参加者自身が物語の主人公となり、チームで協力して暗号やパズルなどの謎を解き明かしながら制限時間内の脱出を目指すアクティビティです。

限られた時間の中で謎を解き切るために、自然と情報共有や役割分担が生まれるゲーム設計になっている点が特徴です。非日常のストーリー空間に没入することで初対面特有の緊張が和らぎ、発言しやすい心理的安全性が醸成されるため、チーム内の対話促進や関係性の構築に役立ちます。

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3．リアル探偵チームビルディング

リアル探偵チームビルディングとは、小グループと大グループを行き来しながら、それぞれに配られた異なる情報を整理・共有し、事件の真相となる唯一の正解を導き出す推理アクティビティです。

全員が異なる情報を持っているため、自分が持つ情報を正しく理解し、簡潔に伝えるロジカルコミュニケーションが求められる点が特徴です。他者の情報を丁寧に聴く傾聴力や、散らばった情報を構造化して推理を組み立てる論理的思考力が磨かれ、チーム全員で成果を導く協働の価値を実感できます。

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4．混乱する捜査会議からの脱出

混乱する捜査会議からの脱出とは、現場に残された多数の証拠品や証言を整理・分析し、矛盾点を見つけ出して犯人を特定する体験型推理ゲームです。

単に論理を組み立てるだけでなく、自分たちの立てた推理や仮説に潜む思い込みを「疑う」クリティカルシンキングが求められる点が特徴です。膨大な情報をチーム内で分担して構造化し、多角的な視点から意見を突き合わせることで、物事の本質を見抜く思考力とメンバー間の一体感が育まれます。

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5．グレートチーム

グレートチームとは、メンバーの育成や採用、プロジェクトへのアサインを行いながら、チームで売り上げを伸ばしていくマネジメントシミュレーションゲームです。

個人の能力や適性を見極めて配置するだけでなく、目先の利益獲得と中長期的な人材育成のバランスを考慮しながら意思決定を進める点が特徴です。リーダーとしての決断が組織や成果に与える影響を客観的に把握でき、戦略的な資源配分やメンバーを巻き込むリーダーシップの重要性を実践的に学べます。

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6．コンセンサスゲーム

コンセンサスゲームとは、遭難や災害などの危機的状況を想定し、生き残るために必要なアイテムの優先順位をチーム全員で話し合って合意形成を図るアクティビティです。

多数決や安易な妥協に頼らず、全員が納得できる「納得解」を導き出す対話プロセスを体験できる点が特徴です。自分の意見を筋道立てて説明する論理的思考力に加え、他者の価値観や多様な意見を受け入れる姿勢が育まれ、チーム内の信頼関係強化につながります。

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7．ワールドリーダーズ

ワールドリーダーズとは、チームで企業の経営者となり、労働力や資金といった経営資源を動かしながら事業展開や他チームとの交渉を行い、利益の最大化を目指すビジネスカードゲームです。

不確実な状況下での戦略立案や意思決定を疑似体験できるだけでなく、環境への配慮と利益追求を両立させるルール設計により、企業の社会的責任やSDGsの視点も学べる点が特徴です。他者との駆け引きを通じた交渉力や、先行きを見据えた大局的な経営視点を養うことができます。

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8．クロスロード

クロスロードとは、災害時に起こりうるジレンマを題材に、「YES」か「NO」で自分の判断を示し、その理由を話し合うカードゲームです。「大地震で自宅が半壊、家族も心細そう。でも出勤する？」といった、どちらを選んでも悩ましい状況に対して各自が判断を示します。

正解のないテーマだからこそ、「なぜそう考えたのか」を語り合う過程で、お互いの価値観や考え方の違いを知ることができる点が特徴です。多様な意見に触れることで、相手の立場を尊重する姿勢が育まれます。防災という実践的な学びを得ながら、チームでの対話力を養える企画です。

9．謎解きウォークラリー

謎解きウォークラリーとは、チームで地図を頼りにチェックポイントを巡り、各所に用意されたミッションをクリアしながらゴールを目指す企画です。4〜6名程度のチームで取り組み、お互いの意見を尊重し助け合いながら課題に挑みます。

歩きながら自然と会話が生まれ、共通の目標に向かって協力するなかで関係性が深まる点が特徴です。メンバーが自発的に発言・行動することが求められるため、協調性や積極性を養う効果も期待できます。体を動かしながら楽しむことができ、共通体験を通じて一体感が生まれるでしょう。

簡単なアイスブレイクに関する内定者交流会の企画11選

初めて顔を合わせる内定者同士は、緊張から会話が生まれにくいことも少なくありません。ここでは、初対面同士でも自然に打ち解けられるアイスブレイク企画11選を紹介します。

1．他己紹介

他己紹介とは、ペアになった相手にインタビューを行い、その内容を全体に向けて紹介し合う企画です。自己紹介と異なり、自分では話しにくい強みや意外なエピソードも相手の言葉で引き出されるため、聞き手にとっても印象に残りやすくなります。

インタビューの時間そのものが1対1でじっくり話すきっかけになるため、大勢の前で話すことが苦手な内定者でも緊張しにくいのがメリットです。質問項目をあらかじめいくつか用意しておくと、会話が広がりにくい相手同士でもスムーズに進行できます。

2．自己紹介ビンゴ

自己紹介ビンゴとは、好きな食べ物や趣味などの項目が書かれたビンゴシートを使い、条件に当てはまる相手を探し回るゲームです。交流を通じてビンゴを埋めていくことで、自然と多くの内定者と話す機会が生まれます。

ゲーム形式のため初対面特有の気まずさを感じにくく、限られた時間でも一度に大人数と交流できる点が特徴です。ビンゴが成立した内定者には簡単な景品を用意すると、さらに盛り上がりやすくなります。

3．Good＆New

Good＆Newとは、24時間以内にあった良かったこと（Good）や新しい発見（New）を、1人ずつ短時間で共有し合うゲームです。ポジティブな話題から始めることで場の雰囲気が明るくなり、初対面特有の緊張感を和らげやすくなります。

内容は仕事に関することでなくても構わないため、内定者にとって話すハードルが低く、気軽に参加しやすい点も特徴です。短時間でも実施・進行がしやすいことから、交流会の冒頭に取り入れることで、その後のプログラムに向けて場を温める効果も期待できます。

4．バースデーライン

バースデーラインとは、言葉を発さずに非言語コミュニケーションだけで、参加者全員が誕生日順に一列に並ぶことを目指すゲームです。身振り手振りやジェスチャーを使ってコミュニケーションを取り、誕生日が早い人から順番に並び替わります。

言葉を使えない制限があるからこそ初対面特有の緊張が和らぎ、誰でも気軽に参加できる点が特徴です。ジェスチャーを通じて自然と笑顔やアイコンタクトが生まれ、短時間で場の一体感を高めることができます。

5．質問カードトーク

質問カードトークとは、あらかじめ用意した質問が書かれたカードを引き、その内容について答えていく企画です。「学生時代に頑張ったこと」「入社後に挑戦したいこと」など、質問内容を工夫することで、自己紹介だけでは引き出しにくい価値観や人柄を知ることができます。

質問がランダムに決まるため、何を話すか考える負担が少なく、話す内容に迷いがちな内定者でも参加しやすい点がメリットです。グループごとに順番にカードを引いていく形式にすると、進行もスムーズになります。

6．十人十色ゲーム

十人十色ゲームとは、あるお題に対して用意された3つの選択肢の中から、他のメンバーが何を選ぶかを予想して当て合うゲームです。たとえば「休日の過ごし方といえば？」というお題に「家でゆっくり」「友人と外出」「趣味に没頭」の3つの選択肢を用意し、相手がどれを選ぶかを考えて回答します。

相手の好みや価値観を想像する必要があるため、自然と他者への関心が高まる点が特徴です。正解すれば得点になるゲーム形式のため盛り上がりやすく、答え合わせを通じてお互いの意外な一面や共通点が見つかります。4〜6人程度のグループで手軽に実施でき、内定者同士の相互理解を深めたい場面に取り入れやすい企画です。

7．出身地・地元紹介マップ作り

出身地・地元紹介マップ作りとは、日本地図などを用意し、自分の出身地に印をつけながら地元の魅力や特産品、方言などを紹介し合う企画です。地図という共通のツールを使うことで、話す内容が明確になり、自己紹介が苦手な内定者でも話しやすくなります。

出身地は誰にとっても語りやすい話題であり、「近くの出身だ」「その名産品が好き」といった共通点から会話が広がりやすい点が特徴です。同じ地域出身の内定者同士が親近感を持つきっかけにもなり、自然と打ち解けやすくなります。全国から内定者が集まる企業ほど多様な地域の話が飛び交い、盛り上がりやすい企画です。

8．人生グラフ

人生グラフとは、これまでの人生を振り返り、良かった時期や悪かった時期をグラフにして表現し、お互いに発表し合う企画です。横軸に時間（年齢）、縦軸に満足度を取り、その時々の状況を曲線で描いていきます。

記入後はペアやグループに分かれ、共有範囲を本人が決められる形で進めると対話が生まれやすくなります。グラフという形で人生の転機やモチベーションの源泉が視覚的に伝わるため、通常の自己紹介よりも深いレベルでお互いの価値観や人柄を理解できる点が特徴です。

9．ビブリオバトル

ビブリオバトルとは、面白いと思った本を持ち寄り、1人ずつ紹介し合って「一番読みたくなった本」を投票で決める書評ゲームです。各自が紹介したい本を1冊持参して順番に発表し、発表ごとに全員で2〜3分間の議論を行い、最後に最多票を集めた本が「チャンプ本」となります。

好きな本を通して、その人の興味関心や考え方が自然と伝わる点が特徴です。本のあらすじだけでなく、読んだきっかけや共感した部分を語ることで、発表者の「人」の部分に触れられるところに面白さがあります。共通の一冊をきっかけに会話が弾むこともあり、読書を通じて内定者同士の相互理解を深められる企画です。

10．未来の自分への手紙

未来の自分への手紙とは、入社後の自分に向けて、今の目標や不安、なりたい姿などを手紙に書く企画です。書いた手紙は一定期間後に開封する形にすると、入社後に初心を振り返るきっかけにもなります。

自分の想いを言葉にする過程で、なぜこの会社を選んだのか、どんな社会人になりたいのかといった価値観が整理される点が特徴です。書いた内容をグループ内で共有し合えば、お互いの目標や入社への想いを知ることができ、同じスタートラインに立つ仲間としての一体感が生まれます。

11．ウソ・ホントゲーム

ウソ・ホントゲームとは、自分に関する複数のエピソードの中に1つだけ嘘を混ぜて発表し、どれが嘘かを他の参加者に当ててもらう企画です。たとえば「学生時代は野球部だった」「海外に留学経験がある」「猫を3匹飼っている」の中に嘘を1つ紛れ込ませ、聞き手が推理します。

嘘を見抜こうとする過程で自然と相手の話に興味が湧き、集中して聞く姿勢が生まれる点が特徴です。通常の自己紹介では埋もれがちな意外な経歴や趣味が話題になるため、初対面同士でもお互いの新たな一面を発見できます。

まとめ

内定者交流会は、内定者の不安を解消し、同期や会社とのつながりを育む大切な機会です。企画を選ぶ際は、緊張をほぐしたいのか、相互理解を深めたいのか、チームワークを育みたいのか、会社理解を促したいのかといった目的を明確にすることが成功につながります。

内定者の人数や開催形式に合わせて、今回紹介した20の企画を組み合わせれば、参加者が主体的に楽しめる交流会を実現できます。内定者一人ひとりが「この会社で働きたい」と前向きな気持ちを持てるよう、自社に合った企画で心に残る交流会をつくりましょう。