事例
日鉄テックスエンジ株式会社
相互理解を深めて新卒社員の結束力を高め、配属先で必須となる自己発信スキル・傾聴スキルを習得
| 研修内容 | コミュニケーション | 階層 | 新入社員・若手 |
|---|---|---|---|
| 受講人数 | 〜50名 | 業種 | 建設業 |
株式会社カオナビ
アクティビティでの学びが講義で定着。明日から使えるクリティカルシンキングが身につく研修
| 研修内容 | クリティカルシンキング | 階層 | 全階層 |
|---|---|---|---|
| 受講人数 | 〜50名 | 業種 | 情報処理・提供サービス業 |
日本情報通信株式会社
受講者が同期との絆をより深め、実践的な学びを得てクリティカルシンキングを業務で活用
| 研修内容 | クリティカルシンキング | 階層 | 新入社員・若手 |
|---|---|---|---|
| 受講人数 | 〜50名 | 業種 | 情報処理・提供サービス業 |
企業名非公開
協力必須の謎解き脱出ゲームで内定承諾者同士の交流を促進
| 研修内容 | コミュニケーション | 階層 | 内定者（内々定者）・学生 |
|---|---|---|---|
| 受講人数 | 101〜200名 | 業種 | 金融業 |
ダイキンアプライドシステムズ労働組合
新入組合員研修で「合意形成研修コンセンサスゲーム」を実施
| 研修内容 | コミュニケーション | 階層 | 新入社員・若手 |
|---|---|---|---|
| 受講人数 | 〜50名 | 業種 | 製造業 |
長谷工コーポレーション株式会社
新入社員研修で「リアル探偵チームビルディング」を実施
| 研修内容 | ロジカルシンキング | 階層 | 内定者（内々定者）・学生 |
|---|---|---|---|
| 受講人数 | 〜50名 | 業種 | 建設業 |
コアマシナリー株式会社
社内研修で「サバ研」を実施
| 研修内容 | OODA LOOP | 階層 | 中堅・リーダー |
|---|---|---|---|
| 受講人数 | 〜50名 | 業種 | 製造業 |
東洋製罐株式会社
入社3年目研修で「混乱する捜査会議からの脱出」を実施
| 研修内容 | クリティカルシンキング | 階層 | 新入社員・若手 |
|---|---|---|---|
| 受講人数 | 101〜200名 | 業種 | 製造業 |
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
新入社員交流イベントで「リモ探」を実施
| 研修内容 | ロジカルシンキング | 階層 | 新入社員・若手 |
|---|---|---|---|
| 受講人数 | 51〜100名 | 業種 | 分類不能産業 |