あそぶ社員研修 > お役立ち情報 > 研修ノウハウ > 報連相研修で使えるおすすめのゲーム20選 報連相研修で使えるおすすめのゲーム20選 2026.05.12 研修ノウハウ 研修PDCAグループワークコミュニケーションチームビルディングリーダーシップロジカルシンキング この記事の監修者 株式会社IKUSA あそぶ社員研修事業部 責任者 友水 一喜 慶應義塾大学文学部人文社会学科美学美術史学専攻卒業。 大学卒業後、クラシック音楽業界にて制作・マネジメント・プロデュースに従事し、アートと教育の融合をテーマに、「体験を学びとして届ける」手法を追求してきた。その後、体験型コンテンツ会社を経て、株式会社IKUSAにクリエイティブプロデューサーとして入社。現在は研修事業部の責任者として、体験型・ゲーム型の社員研修事業を統括している。 ユーザー視点に立ったサービス開発を得意とし、「楽しさが行動変容を生む」という信念のもと新しい研修体験を創出している。 社会人1年目の新入社員には、さまざまなスキルを身につけてもらわなければなりません。その一つが、報連相(報告・連絡・相談)です。研修では、実際の場面を想定したロールプレイングを実施するのももちろんよいですが、ゲームを取り入れてみるのはいかがでしょうか。楽しく学べるだけでなく、参加者同士の交流も促すことができ、コミュニケーション活性化やチームビルディングにもつながります。本記事では、報連相研修で使えるおすすめのゲーム20選を紹介します。 研修ゲームで楽しく自分事化し、プロ講師によるワークで実務と結びつける 「あそぶ社員研修 総合資料」を無料で受け取る 目次報連相研修で使える「あそぶ社員研修」のゲーム11選報連相研修におすすめのゲーム9選まとめ報連相研修で使える「あそぶ社員研修」のゲーム11選株式会社IKUSAは、講義+ワークとテーマに関連するゲーム(アクティビティ)を組み合わせた没入型の研修サービス、「あそぶ社員研修」を提供しています。さまざまなゲームの中から、報連相研修でも使えるものを紹介します。1.ビジトレビジトレは、ビジネスマナーを実践形式・クイズ形式で楽しく学べるアクティビティです。名刺交換や電話対応、議事録の取り方など、テーマ別に8つのゲームを用意しています。「東奔西走ホウレンソウ」は、報連相の知識やスキル、重要性を学べるチーム対抗のゲームです。大切な情報を取捨選択し、報連相を駆使して注文書の空欄を埋めていきます。制限時間内により多くクリアできたチームの勝利です。また、指示の受け方をテーマとした「いつどこヒアリング」もおすすめです。報連相に重要な質問力や、情報を整理する力を鍛えられます。⇒ビジネスマナー研修の資料をダウンロードする2.ロケットPDCAチャレンジロケットPDCAチャレンジは、PDCAサイクルの基礎を学べるロケット開発シミュレーションゲームです。参加者はチームに分かれて、「資金を使ってパーツを購入する → ロケットを作る → 発射テストを実施する」という流れを繰り返し行います。最終的に、制限時間内に最もコストをかけずに月まで飛ぶロケットを作ることができたチームが勝ちというゲームです。パーツの組み合わせのパターンは数千通りあるため、メンバーとデータや結果を共有し、「次はどうすればよいか」をよく話し合う必要があります。ゲームを通して、PDCAだけでなく報連相の重要性や基本も学ぶことができるでしょう。⇒PDCA研修の資料をダウンロードする3.謎解き脱出ゲーム参加者は物語の主人公になって謎を解き、ある状況からの脱出を目指す謎解き脱出ゲームが人気を集めています。「あそぶ社員研修」の謎解き脱出ゲームは、4~6人のチームで実施し、謎解きをしながらビジネスコミュニケーションの基礎が学べるよう設計されています。報連相に必要な聴く力、伝える力、合意形成スキルなどを、楽しく習得することができます。対面・オンラインの両方に対応しており、プラン(ストーリー)は対面なら4種類、オンラインなら5種類の中から選択していただけます。⇒コミュニケーション研修の資料をダウンロードする4.先が見えない防災訓練からの脱出先が見えない防災訓練からの脱出は、防災に関連する謎を解き、危機的な状況からの脱出を目指すゲームです。6人ずつのチームに分かれ、防災に役立つアイテムを使いながら協力して謎を解いていきます。一つの謎や暗号が解けたら、実際に行動したり、スタッフにすべきことを報告したりすることで、新しい謎を入手できます。チーム内での相談やスタッフへの報告など、報連相の要素も含まれているゲームです。⇒防災研修の資料をダウンロードする5.混乱する捜査会議からの脱出混乱する捜査会議からの脱出は、チームで実施する体験型の推理ゲームです。参加者は、大量の証拠品を自身のスマートフォンカメラで読み取り、手がかりを入手します(※別途アプリのインストールは不要です)。得られた情報をチームのメンバーと共有し、整理・分析して事件の真相にたどりつくことを目指すというものです。メンバーとの情報共有や話し合いが欠かせない仕組みになっているため、自然と報連相を体験できます。また、推理の結果は「報告書」に記入することになっているため、文章での報告も学ぶことができるでしょう。⇒クリティカルシンキング研修の資料をダウンロードする6.グレートチームグレートチームは、リーダーシップやマネジメントを学べるビジネスゲームです。チームで協力してプロジェクトを遂行し、最終的に最も多くの報酬を稼いだチームが勝利となります。リーダーとしてチームの運営を疑似体験できるゲームとなっているため、特に中堅社員やリーダーを対象とした研修におすすめです。ゲームを通して、リーダーとしてメンバーにさまざまな情報を報告・連絡すること、ときには相談をすることの重要性を学ぶことができるでしょう。⇒リーダーシップ研修の資料をダウンロードする7.リアル探偵チームビルディングリアル探偵チームビルディングは、小グループで得た情報を大グループで共有し、協力して一つの正解を導き出すゲームです。このように参加者を小グループと大グループに分け、教え合うことで学びを深める学習法は「ジグソー法」と呼ばれ、アクティブラーニングの実践方法の一つとしても注目されています。このゲームをクリアするには、情報共有や話し合いが欠かせません。ゲームを通して、自然と報連相の練習ができるでしょう。プランは、探偵になりきって難事件の解決に挑む「消えた資料と不明な持ち主」と、関ヶ原の地図を完成させる「関ヶ原凸大軍議」の2種類があります。対面・オンラインの両方に対応可能です。⇒ロジカルシンキング研修の資料をダウンロードする8.ワールドリーダーズワールドリーダーズは、チームで実施する会社経営のシミュレーションゲームです。各チームには、ターンごとに労働力と資金が与えられます。それらをうまく使って事業を拡大し、より多くの利益を上げることを目指します。自チーム内での情報共有や相談はもちろん、ときには他チームとの駆け引きや交渉も必要となります。さまざまなコミュニケーションが発生するゲームなので、報連相に必要なコミュニケーションスキルを磨くことができるでしょう。さらに、戦略思考やロジカルシンキング、クリティカルシンキングといった思考力も求められるゲームとなっているため、これらを実践的に使えるようになってもらいたい場合にもおすすめです。⇒SDGs研修の資料をダウンロードする⇒戦略的思考研修の資料をダウンロードする⇒交渉術・ネゴシエーション研修の資料をダウンロードする9.コンセンサスゲームコンセンサスゲームとは、コンセンサス(合意形成)の重要性や過程を体験して学べるゲームのことです。「あそぶ社員研修」では、オリジナルのコンセンサスゲームを取り入れた研修プログラムを用意しています。限界状況下(ジャングルで遭難、大地震発生 など)におけるアイテムの優先順位をチームで考えるというゲームで、多数決などではなく話し合いにより全員が納得する答えを導き出すことが求められます。自分の考えをまとめて他者に伝える力、他者の意見をしっかり聞く力など、報連相においても重要なコミュニケーションスキルを楽しみながら鍛えることができます。対面・オンラインの両方で実施可能です。⇒合意形成研修の資料をダウンロードする10.チャンバラ合戦ここまで机上で実施できるゲームばかりを紹介してきましたが、報連相も学べる身体を動かすゲームを2つ紹介します。1つめは、スポンジ製の刀で戦うチャンバラ合戦です。このゲームでは、以下の3つのフェーズを3回繰り返し実施します。軍議(チームで話し合って戦略を決める)調略(戦術を発動する)合戦(チャンバラ合戦を行う)「軍議」のフェーズで、前の合戦で得た気づきや情報をメンバーに共有したり、次はどうすればよいのか話し合ったりすることは、まさに報連相の実践です。また、身体を動かすと緊張がほぐれ、心理的な距離も縮まりやすくなります。コミュニケーション活性化やチームビルディングにも有効です。⇒OODA LOOP研修の資料をダウンロードする11.サバ研サバ研は、サバイバルゲームを通して意思決定のフレームワーク「OODA LOOP」を学ぶゲームです。通常のサバイバルゲームとは異なり、5~6人のチームに分かれて戦場のチェックポイントを回り、ミッションをクリアするという独自のルールを採用しています。「OODA LOOP」は、スピード感が重要です。このゲームでは、目の前の状況を瞬時に把握し、素早くメンバーに共有・相談するといったことを体験して学ぶことができます。屋外で、ユニークな研修を実施したいと考えている場合におすすめのゲームです。⇒OODA LOOP研修の資料をダウンロードする報連相研修におすすめのゲーム9選次に、「あそぶ社員研修」以外のゲームの中から、報連相研修におすすめのものを9つピックアップしました。12.NASAゲーム先ほど「あそぶ社員研修」のコンセンサスゲームを紹介しましたが、同じように合意形成を学べるゲームは他にもあります。NASAゲームも、有名なコンセンサスゲームの一つです。「宇宙船が故障し、月面の母船から遠く離れた場所に不時着してしまった」という設定で、生き残るためには何が必要か、15個のアイテムに優先順位をつけていきます。まずは個人ワークで自分が思う優先順位とその理由をまとめ、その後グループで話し合って答えを出すというのが基本の流れです。ゲームを通して、コミュニケーションスキルや論理的思考力などが鍛えられます。NASAゲームの詳しいルール、進め方などは以下の記事で解説しています。NASAゲームとは?ストーリー・公式解答・進め方やポイントを解説 – あそぶ社員研修13.kゲーム報連相を学べるビジネスゲームとして有名なのが、kゲームです。さまざまな研修会社からサービスやキットが提供されており、部課長ゲーム、報連相パズル、指示書達成ゲームといった名称で呼ばれることもあります。基本的に5人グループで実施するゲームで、一人ひとりに以下のような役割が与えられます。【役割の例】※役割の名称はゲームの提供元によって異なります。部長、課長A、課長B、社員A、社員Bマネジャー、リーダーA、リーダーB、メンバーA、メンバーBこのゲームでは、コミュニケーションをとれる相手が限定されており、かつ口頭でのコミュニケーションは禁止されます。このような制限がある中で、メンバーに正しく情報を共有し、全員で目標を達成することを目指します。詳しいやり方は、以下の記事で紹介しています。kゲームとは?学べること、実施するときの注意点を紹介 – あそぶ社員研修14.図形伝達ゲーム図形伝達ゲームは、お題となる図形を口頭説明だけで伝え、回答者はその内容をもとにお題を再現するというゲームです。【やり方】ペア、または少人数のグループに分かれ、出題者にのみお題を提示する。出題者は回答者にお題をどのように説明するかを考える(1分程度)。出題者が回答者に、言葉だけでお題を説明する(3分程度)。回答者は、説明をもとにお題を再現する(紙に描く、積み木で作る など)図形伝達ゲームについては、以下の記事でも詳しく解説しています。図形伝達ゲームとは?研修での活用法や注意点も解説 – あそぶ社員研修15.連絡ワーク連絡ワークも、前項の図形伝達ゲーム同様に、口頭のみで図形を伝えるゲームです。ただ、このゲームで説明し、回答者に再現してもらわなければならない図形は9つあります。しかも、出題者はお題を見ながら説明することができません。【やり方】9つのマスにそれぞれ異なる図形が描かれているので、出題者はそれを1分間で覚える。出題者は回答者に9つの図形と順番を口頭のみで説明する。回答者は説明をもとに、9つのマスに図形を描いていく。同じように描けていればクリア!グループ対抗で時間を競う形で実施すると、より盛り上がるでしょう。16.他己紹介他己紹介とは、文字通り他者のことを他のメンバーに向けて紹介するワークです。【やり方】ペアに分かれる。お互いにインタビューし合って、理解を深める。インタビューの内容をまとめ、相手の紹介文を作る。他のメンバーの前で紹介文を発表する。このワークでは、報連相を正しく行うためのさまざまなスキルが鍛えられます。たとえば、相手から情報を引き出す力(質問力)、それらを整理してまとめる力(要約力)、わかりやすく伝える力(表現力)などです。他己紹介については、以下の記事でも詳しく解説しています。他己紹介とは?研修での活用方法や注意点も解説 – あそぶ社員研修17.ジグソータウンジグソータウンは、自分が持っている情報を他のメンバーに共有し、協力して街(タウン)の地図を完成させるゲームです。このゲームでは、以下3種類のカードを使用します。地図カード……地図をバラバラにしたカード視点カード……ある場所から見た街の景色が描かれたカード情報カード……地図を完成させるために必要な情報が書かれたカード自分に配られた視点カードと情報カードの内容を口頭のみで他のメンバーに共有し、協力して地図カードをジグソーパズルのように組み合わせて、地図を完成させます。なお、地図カードにはダミーカードも含まれています。お互いの情報を組み合わせて答えを導き出す過程で、論理的思考力も鍛えられるでしょう。参考:地図作成ゲーム「ジグソータウン」のやり方| ビジネスゲーム研修なら株式会社HERT QUAKE18.モンスタービルディングモンスタービルディングは、前項のジグソータウンと同じように、自分が持っている情報を他のメンバーに共有して、制限時間内にブロックで指定のモンスターを作るというゲームです。それぞれに配布されるカードには、お題となるモンスターを「ある方向から見たときの情報」が書かれています。その情報を口頭のみで共有し、制限時間の20分以内にモンスターを制作します。ゲーム後の振り返りまでセットになっているため、ただ「楽しかった」で終わらず、しっかりとコミュニケーションについて学ぶことができるでしょう。参考:ブロックを用いたコミュニケーションゲーム「モンスタービルディング」| ビジネスゲーム研修なら株式会社HEART QUAKE19.野球のポジション当てゲーム野球のポジション当てゲームは、メンバーそれぞれが持つ断片的な情報を組み合わせて、誰がどのポジションなのかを当てるというゲームです。「関連会社の野球大会が明日行われるのに、まだメンバーとポジションについての連絡がない。担当の係長とは連絡がとれず、得られたのは断片的な情報だけ」という設定で、ゲームは進められます。グループ(4~6名)のメンバー一人ひとりに3~4枚の情報カードが配布されるので、その内容を口頭のみで伝え合い、9人のメンバーとポジションを導き出します。オンラインにも対応しているため、オンライン研修にもおすすめです。参考:コミュニケーションゲーム「野球のポジション当てゲーム」| ビジネスゲーム研修なら株式会社HERT QUAKE20.ドミノインテリアドミノインテリアは、ドミノを使ったビジネスゲームです。このゲームでは、参加者はインテリアの製造販売会社の社員となります。チーム内で営業と製造に分かれ、営業は設計書をもとに製品を「いくつ作れるか」を判断・提案し、製造は指定の数だけドミノで製品を制作、検査後納品するというのが大まかな流れです。提案、製造、納品までの流れを体験することを通じて、情報共有やチームワークなどを学べるゲームとなっています。参考:ドミノインテリア – 公開講座の研修 | 株式会社インソースまとめ報連相は、ビジネスの基本的なスキルです。これが不足すると、業務が円滑に進まなくなり、ミスやトラブルにつながることもあります。また、職場の雰囲気や人間関係が悪くなってしまう可能性もあります。研修に報連相を学べるゲームを取り入れると、ゲームの中で報連相を体験できるため、翌日から実践できるようになることが期待できます。報連相研修を実施するなら、1プログラムとしてゲームを取り入れてみてはいかがでしょうか。 研修ゲームで楽しみながら自分の行動の習慣や癖に気づき、 しっかり振り返るから自分事として学びを深められる 「あそぶ社員研修 資料」を無料で受け取る 以下では、講義・アクティビティ一体型の研修テーマの例を紹介します。1.合意形成研修合意形成研修のアクティビティ「コンセンサスゲーム」では、危機的な状況下でどの物資を優先して確保すべきかをチーム内で議論し、最適な結論を導きます。学びのポイント 各々が個人ワークで考えた答えを聞くことで、チームメンバーの状況に対する認識や物資の重み付けの違いを受講者が理解する 話し手は自分の答えにいたった理由を論理的・説得的に説明する より良い根拠を導き出すための比較検討をして、チーム全員が納得する結論を出す⇒ 合意形成研修の資料を無料で受け取る 2.PDCA研修PDCA研修のアクティビティ「ロケットPDCAチャレンジ」では、パーツを組み合わせてロケットを制作し打ち上げ結果から原因を考えて、より良く飛ぶロケットに改善していき、目標の達成を目指します。学びのポイント 計画を立ててロケットを飛ばし、その結果から組み合わせの誤り・部品の不足・不良部品の有無を推察し、それを繰り返すことで組み合わせの精度を上げていく 資金稼ぎ・パーツの選択・打ち上げの準備を繰り返し、作戦タイム振返りを経て行動を改善していくことで、最適化されていく⇒ PDCA研修の資料を無料で受け取る 3.戦略思考研修戦略思考研修のアクティビティ「ワールドリーダーズ」では、労働力や資本を使って事業を設立し、利益を稼ぐことを目指します。学びのポイント 不確実な状況のなかで自チームにとって最適な行動方針を考え、実行していく 戦略を決めるために与えられた手段のなかでどの情報を取得していくかの優先順位決めが求められる⇒ 戦略思考研修の資料を無料で受け取る 4.コミュニケーション研修コミュニケーション研修のアクティビティ「謎解き脱出ゲーム」では、チームでコミュニケーションをとりながら問題に隠された法則を発見する謎解きゲームのクリアを目指します。学びのポイント 受講者が「自分しか見えていない情報・問題・解き方」をチームで共有することでコミュニケーション促進やスキルアップにつながる 突飛な発想・ヒラメキをチームのなかで積極的に発言できる心理的安全性の高い環境づくりが求められる⇒ コミュニケーション研修の資料を無料で受け取る 5.ロジカルシンキング研修ロジカルシンキング研修のアクティビティ「リアル探偵チームビルティング」では、チームに配られた断片的な情報を取捨選択し、論理パズルを完成させ、全問正解を目指します。学びのポイント 小グループで得られた情報を論理的に整理し、確定情報・曖昧情報・不要な情報を選り分ける 大グループで全体に必要な情報を論理的に判断・共有することや、自分たちに足りない情報を聞き出すことが求められる⇒ ロジカルシンキング研修の資料を無料で受け取る 6.クリティカルシンキング研修クリティカルシンキング研修のアクティビティ「混乱する捜査会議からの脱出」では、推理ゲームで論理的に情報を整理するなかで証拠の違和感に気づき、仮説立てや検証を行って目標を達成します。学びのポイント 証拠品や証言など多くの情報を手分けして読み、組み合わせて論理的に結論を導き出す フェーズが進むごとに情報が増え、複雑になっていくなかで必要な情報を取捨選択する 出た結論に満足せず、常に新しい情報と照らし合わせて再検証する⇒ クリティカルシンキング研修の資料を無料で受け取る 7.リーダーシップ研修リーダーシップ研修のアクティビティ「グレートチーム」では、チームの運営を疑似体験することでリーダーシップやマネジメントを学びます。学びのポイント メンバーのリソース管理や育成、リーダーとしての決断を繰り返すことで、いろいろなリーダーシップの型を知ることができる 現代に合わせたリーダーシップの発揮の必要性を知り、自分らしいリーダーシップを学べる⇒ リーダーシップ研修の資料を無料で受け取る 8.ビジネスマナー研修ビジネスマナー研修のアクティビティ「ビジトレ」では、実践形式・クイズ形式のアクティビティを通して、ビジネスマナーを楽しく学びます。学びのポイント 堅い内容になりがちなビジネスマナー研修にゲーム形式を取り入れることで、受講者が没入して学べる 名刺交換や報連相などを実行し、動作・マナーに慣れることで、翌日から実践できるようになる⇒ ビジネスマナー研修の資料を無料で受け取る 9.防災研修防災研修のアクティビティ「先が見えない防災訓練からの脱出」では、チームで協力して、防災のアイテムや知識を使用しながら謎解きゲームのクリアを目指します。学びのポイント 謎解きの答えが災害時のNG行動にまつわる内容となっており、解説時になぜ行なってはいけないかもセットで学ぶ 被災時は様々な情報が飛び交うため、情報を取得する際にどのようにすれば惑わされないかを学ぶ⇒ 防災研修の資料を無料で受け取る 10.OODA LOOP研修OODA LOOP研修では、瞬間的な判断力が求められる運動系のアクティビティである「サバイバルゲーム」または「チャンバラ合戦」を実施することで、意思決定のフレームワークである「OODA LOOP」を実践的に習得することを目指します。学びのポイント 敵チームをよく観察して作戦を練り、状況に応じた行動を素早く判断しながら、チームで共有して一体となって行動する ミッションの勝利条件をもとに、観察、判断、行動を繰り返すことで、本当にすべき行動が何なのか、行動の最適化を行う⇒ OODA LOOP研修の資料を無料で受け取る ⇒ その他の研修はこちら⇒ お客様の声はこちら 研修の相談をする この記事の著者 あそぶ社員研修編集部 あそぶ社員研修は、企業の研修担当者向けのお役立ち情報を発信するメディアです。研修に関するノウハウ、組織・人材開発の手法、ビジネススキルなどをわかりやすく紹介します。 若手社員のモチベーションを上げる方法20選を紹介 理念浸透を促進させるワークショップ・ゲーム20選を紹介 よく読まれている記事 2023.09.28 エンゲージメントとは?ビジネスにおける意味や重要性を解説 組織・人材開発 2023.09.28 チームビルディングとは?チームづくりのポイントや具体例を含めて網羅的に解説 組織・人材開発 2023.09.26 ロジカルシンキングとは?思考法やツールをわかりやすく解説 ビジネススキル 2023.09.28 グループワークの進め方や効果的に進めるポイントを解説 組織・人材開発 すべて見る とりあえずこの記事 2023.09.28 組織・人材開発 グループワークの面白いテーマ20選!タイプ別に解説 2023.09.29 フレームワーク組織・人材開発 合意形成とは?メリット・進め方・注意点・対処法を解説 2023.09.28 組織・人材開発 チームビルディングとは?チームづくりのポイントや具体例を含めて網羅的に解説 カテゴリ ビジネススキル フレームワーク ワークスタイル 学習法 研修ノウハウ 組織・人材開発 タグ ボードゲーム 研修 ゲーミフィケーション 内定者フォロー レジリエンス クリティカルシンキング OODA LOOP PDCA アクティブラーニング ウェルビーイング エンゲージメント グループワーク コミュニケーション チームビルディング ビジネスマナー フォロワーシップ メンバーシップ リーダーシップ ロジカルシンキング 合意形成・コンセンサス 心理的安全性 成功循環モデル 戦略思考 社会人基礎力 組織