チームを動かす目標共有研修
~マネージャーのための伝達・対話・巻き込み~

対 象
主任・リーダー層〜中間管理職層/マネージャーとしてチームを動かす立場の方

「目標はあるのに、チームが動かない」「指示は出しているのに、伝わっていない気がする」──
そんな課題を抱えるマネージャーに必要なのは、“一方通行の伝達”ではなく“共通認識を生む対話力”です。
本研修では、チームの理解と納得を促す伝え方、共感を生む目標の共有方法、
巻き込みのためのコミュニケーションを実践的に学びます。
体験型ボードゲーム「グレートチーム」を用いて、役割や立場の違いの中で
目標を達成するプロセスを疑似体験し、実務への応用力を高めます。中堅・管理職として、
チームを動かす力を“納得感ある共通目標のデザイン”から磨きたい方に最適です。

こんなお悩みや
課題をお持ちの方へ

  • チームに目標を共有しても、納得感が得られていない
  • 指示が一方通行になり、メンバーが受け身になっている
  • 会議で対話が生まれず、心理的安全性が低い
  • チームとしての一体感が弱く、動きがバラバラ
  • 成果が個人任せで、チームとして動けていない
これらの背景には、
「目標の共通理解」「対話を通じた巻き込み」
不足していることが多くあります。

目指すゴール

  • チームに目標の意義を伝え、納得感と主体性を引き出すマネージャー
  • 部下や他部門と協働しながら成果を創出できる中核人材
  • 組織の方向性を的確に伝え、メンバーのやる気と行動をつなげられる管理職

研修の概要

IKUSAの「チームを動かす目標共有研修」は、伝達・対話・巻き込みの3軸からチームマネジメントを実践的に学ぶ研修です。一方通行になりがちな「伝えるだけ」のコミュニケーションから脱却し、共通認識と共創を生み出す“目標の共有設計力”を高めます。
体験型ゲームを通じて、チーム内での情報格差やリソース調整、役割の違いに向き合いながら、人が関わるリアルなマネジメントの難しさを疑似体験します。演習後の振り返りで、自身の伝え方・巻き込み方・対話姿勢を見直し、実務に活かせるアクションへと落とし込みます。
「伝えたつもり」から「伝わる・動く」状態をつくるための、構造的なスキルとスタンスを学べる内容です。

研修で得られること

  • 目標を納得感を持って共有する伝え方
  • メンバーを巻き込み、 主体性を高める関わり方
  • チーム全体を俯瞰した戦略的マネジメントの視点
  • 組織の方向性と現場をつなげる設計力

研修カリキュラムや
事例の確認は資料が便利です

この資料でわかること

  • 詳しいサービスや料金
  • カリキュラム別の詳細事例 5選
  • 研修実施までのスケジュール

カリキュラム例

プログラム概要

時間
1日(約7時間)
形式
対面
人数
12〜60名程度
1.講義 ①
チームを動かす“目標共有”とは?〜伝える・対話する・巻き込む〜
2.体験アクティビティ
グレートチーム(リソース配分・業務進行・育成マネジメント)
3.振り返り講義
伝達の構造と巻き込みの段階
4.グループワーク ①
目標の共有設計ワーク 〜目的・手段・動機の整理〜
5.グループワーク ②
上司⇔部下の対話ロールプレイ 〜納得感を引き出す問いかけ〜
6.個人ワーク
明日からの目標共有アクションプラン設計
7.まとめ・振り返り/相互フィードバック

体験アクティビティ
「グレートチーム」

グレートチームは、リーダーとしてチームの運営を疑似的に体験することで、リーダーシップやマネジメントを学ぶことができるビジネスゲームです。

プロジェクトを実行し売上を達成するために、メンバーのリソース管理や育成、リーダーとしての決断を繰り返すことで、いろいろなリーダーシップの型を知ることができます。

活用シーン

  • 組織変革や事業方針転換にともない、現場の巻き込みに課題があるとき
  • マネージャー層に“伝達力”だけでなく“対話力”も求められているとき
  • チームの目標が形骸化し、メンバーの動きがバラバラになっているとき
  • 評価制度やOKRなど新たな目標管理手法を導入した際の定着支援として
  • ミドルマネジメントのリーダーシップ変革を促したいとき

導入事例・お客様の声

製造業 | マネジメント研修

現場リーダーのマネジメント力を強化する目的で導入。目標が部下に伝わっていない、主体性が生まれないという課題感が強く、現場育成と巻き込みに着目。受講後は「伝えているつもりだったが、納得感のある対話ができていなかった」との声が多く、特に“目的・手段・動機”を整理する目標共有設計ワークが好評でした。半年後には「メンバーとの面談が前向きな場になった」「部下から行動変化があった」といったフィードバックもあり、研修内容が実務に活かされていると実感しています。

IKUSAの研修の
特徴

IKUSAは“あそび×学び”を核とした体験型研修を提供しています。
マネジメントのリアルな難しさを再現するボードゲームを通じて、
行動変容につながる気づきを促進します。
巻き込み・対話・納得を重視した設計で、楽しくも本質的な学びを実現します。

よくある質問

実施までどのくらいの期間が必要ですか?
お申し込みは実施の3~2カ月前までにはお願いしております。より短い期間でも実施が可能な場合もございますのでご相談ください。
研修のカスタマイズはできますか?
はい、貴社の課題や業種に合わせたカスタマイズ設計が可能です。事前ヒアリングにてご要望を詳しく伺い、最適なプランをご提案いたします。

研修カリキュラムや
事例の確認は資料が便利です

この資料でわかること

  • 詳しいサービスや料金
  • カリキュラム別の詳細事例 5選
  • 研修実施までのスケジュール

料金

基本料金12名40万円(+税)〜

※料金は人数や研修内容により変動いたします

費用に含まれるもの
  • 講師、MC、ファシリテーター派遣費用
  • 物品レンタル費用
費用に含まれないもの
  • 物品輸送費用
  • 宿泊費用
  • スタッフ交通費
  • 各種研修資料