影響力を高めるリーダーシップ研修|
合意形成×論理思考×意思決定の実践ワーク

対 象
論理性と対話力を高め、現場を動かす主任・管理職層向け

「説明しているのに、なぜか伝わらない」「意見をまとめきれず、議論が拡散していく」──管理職やリーダー層からよく聞かれる課題です。現場を動かす“影響力”とは、肩書きではなく、相手の納得を引き出す論理と対話力にあります。
IKUSAの「影響力を高めるリーダーシップ研修」は、コンセンサスゲームを活用し、合意形成と意思決定のプロセスをリアルに体験。曖昧な状況でも自ら考え、他者と協働して意思を形にしていく力を育てます。
単なるロジカルシンキングの習得にとどまらず、「人を巻き込む影響力」を体験から身につけられる、実践型のリーダー育成プログラムです。

こんなお悩みや
課題をお持ちの方へ

  • 論理的に話しているつもりでも、伝わらない
  • 議論が平行線になり、合意が取れない
  • 育成場面で相手に響く言葉が見つからない
  • 複数意見の中で、判断・決断ができない
こうした悩みは、「正解のない状況」で判断と対話のバランスをとる経験が不足していることが原因かもしれません。本研修では、仮想環境での対話・交渉を通じて、“伝わる論理”と“納得を生む影響力”を育みます。

目指すゴール

  • 複数の意見を整理し、納得感ある意思決定をチームで導ける人材
  • 相手の立場を尊重しながら、自分の意見を論理的に伝えられるリーダー
  • 対話と論理を武器に、現場を巻き込み行動を促せるマネジメント層

研修の概要

IKUSAのリーダーシップ研修は、現場で本当に使える「対話・論理・意思決定力」の習得を目的に設計されています。コンセンサスゲームという体験型アクティビティを活用し、受講者は限られた情報・時間の中で、チームとして合意形成を目指します。その過程で、自身の意見を論理的に構築し、他者との意見のすり合わせ、合意のための妥協点の創出といった一連のプロセスを体感。一般的な座学型の研修とは異なり、体験→内省→理論の順で学びを深める構成により、単なる知識の習得に留まらず、「現場での行動の質」を変えることを重視しています。多様な立場の調整が求められる中堅~管理職にとって不可欠な“影響力”を、実践とフィードバックを通じて育成します。

研修で得られること

  • 論理的に主張を構築するスキル
  • 合意形成に必要な対話力と調整力
  • チーム全体を巻き込む意思決定力
  • 自分の影響範囲を広げるコミュニケーション技術

研修カリキュラムや
事例の確認は資料が便利です

この資料でわかること

  • 詳しいサービスや料金
  • カリキュラム別の詳細事例 5選
  • 研修実施までのスケジュール

カリキュラム例

プログラム概要

時間
1日(約6時間)
形式
対面、オンライン
人数
12~60名推奨
1.導入・目的共有
2.講義①
「影響力とは何か? 論理・共感・巻き込みの構造」
3.導入ワーク
「自身の影響スタイルを知る」
4.チーム編成・注意事項説明
5.体験ワーク①
コンセンサスゲーム ~合意形成と意思決定~
6.振り返り講義
「合意形成のフレームと成功/失敗の違い」
7.グループワーク①
「ロジカルな主張構築&伝達演習」
8.グループワーク②
「巻き込みと合意形成シミュレーション」
9.個人ワーク
「現場での応用アクション整理」
10.相互フィードバック・アドバイス
11.まとめ・行動宣言/振り返り

体験アクティビティ
「コンセンサスゲーム」

コンセンサスゲームは、限界状況下で優先すべき物資についてチーム内で意見を交わし、全員が納得できる答えを導き出すゲームです。参加者同士で議論を行い、自分と他人の考え方や価値観の違いを知ることができます。また、結論を導くための論理的な思考、情報の整理力を向上させることも重視しています(対面・オンライン)。

活用シーン

  • 部門間での調整・合意形成が求められるリーダー層へのスキル強化
  • 会議での発言力や論理的な説明力を高めたい中堅社員の育成
  • OJTリーダーとして、若手の意見を引き出し巻き込む力の習得支援
  • プロジェクト立ち上げ時における意思決定と役割分担の明確化
  • 組織改革期における「自律・共創」を促すマネジメント風土の醸成

導入事例・お客様の声

IT企業 | 中堅研修

中堅社員の中に「自分の意見が通らない」「会議がまとまらない」といった声が多く、部門間の調整に課題を抱えていました。研修では、コンセンサスゲームを通じて、対立意見を尊重しながら論点を絞り、合意へ導くプロセスを体感。参加者からは「論点を整理する力が身についた」「他者の意見を巻き込んで結論を出す力が高まった」との声が上がりました。研修後は、部門横断のミーティングでも自信を持って発言できる人材が増え、影響範囲を広げる動きが目立っています。

IKUSAの研修の
特徴

KUSAの研修は「遊び×学び」の体験設計により、複雑なリーダーシップ課題を“リアルな行動体験”に変換する点が特長です。本研修では、模擬世界での合意形成と意思決定を通じて、論理・対話・巻き込みといった影響力の本質を実践で学びます。さらに、振り返り講義で構造的に整理し、現場で再現可能な“行動スキル”として定着させます。

よくある質問

実施までどのくらいの期間が必要ですか?
お申し込みは実施の3~2カ月前までにはお願いしております。より短い期間でも実施が可能な場合もございますのでご相談ください。
研修のカスタマイズはできますか?
はい、貴社の課題や業種に合わせたカスタマイズ設計が可能です。事前ヒアリングにてご要望を詳しく伺い、最適なプランをご提案いたします。

研修カリキュラムや
事例の確認は資料が便利です

この資料でわかること

  • 詳しいサービスや料金
  • カリキュラム別の詳細事例 5選
  • 研修実施までのスケジュール

料金

基本料金12名36万円(+税)〜

※料金は人数や研修内容により変動いたします

費用に含まれるもの
  • 講師、MC、ファシリテーター派遣費用
  • 物品レンタル費用
費用に含まれないもの
  • 物品輸送費用
  • 宿泊費用
  • スタッフ交通費
  • 各種研修資料