チームで成果を出すための戦略思考研修|
“誰が・どこで・どう動くか”を設計する力

対 象
戦略的にチームを動かし成果を上げたい主任〜管理職層

「頑張っているのに、チームとしての成果が出ない」──その原因は、個人の努力ではなく“戦略設計のなさ”にあります。IKUSAの「チームで成果を出すための戦略思考研修」は、業務推進における“誰が・どこで・どう動くか”を考える実践型プログラムです。参加者はシミュレーションゲームを通じて、目標に向けた戦略設計・人材配置・リソース配分を体験。やみくもなリーダーシップではなく、組織視点で成果を設計する戦略的アプローチを学びます。成果が出るチームとは何か、どんな動き方が最適か──チームで成果を出すための新しい視点を獲得できます。

こんなお悩みや
課題をお持ちの方へ

  • 目標を共有しても、チームメンバーの動きがバラバラ
  • 現場任せで育成や配置が属人化している
  • チームでの役割分担や動き方が曖昧で、非効率が生じている
  • チームマネジメントが場当たり的になっている
  • 管理職が戦略的に考える機会を持てていない
こうした課題は、“チーム戦略の設計スキル”不足によるものです。本研修では、体験型ワークを通して実践的に学びます。

目指すゴール

  • 戦略的にチームを動かし、成果を設計できるマネージャー
  • チームを戦略的に動かせるリーダー
  • チームが同じ方向を向かせられるリーダー

研修の概要

IKUSAの本研修は、単なる戦略論のインプットにとどまらず、“体験”を通して実践的に戦略思考を鍛える設計です。使用するアクティビティは、プロジェクトを遂行しながら、限られた時間・人材・リソースをどのように配分するかをチームで設計・実行するゲームです。自らの判断が成果にどう影響するか、メンバーの強みをどう活かすか、育成と推進をどう両立するか──リアルな課題を疑似体験することで、「戦略は現場で活かされてこそ意味がある」ことを実感できます。個々の力に依存せず、組織としての動き方を設計し、成果を最大化する視点を養います。

研修で得られること

  • 戦略的な人材配置
  • 業務配分の思考力
  • チーム成果を設計する構造的リーダーシップ
  • チーム全体を見渡すマネジメント力

研修カリキュラムや
事例の確認は資料が便利です

この資料でわかること

  • 詳しいサービスや料金
  • カリキュラム別の詳細事例 5選
  • 研修実施までのスケジュール

カリキュラム例

プログラム概要

時間
1日(約6時間)
形式
対面
人数
12~60名推奨
1.導入/目的共有
2.講義①
「リーダーシップとは何か?」〜成果を設計する視点〜
3.導入ワーク
「成果を分解するフレームワーク体験」
4.体験ワーク①
グレートチーム(プロジェクトシミュレーション)
5.振り返り講義
「個とチームの役割/リソース配分の原則」
6.グループワーク①
「人材活用と役割分担の理解」
7.グループワーク②
「実務プロジェクトの構造化演習」
8.個人ワーク
「自部署での応用戦略プラン設計」
9.相互フィードバック・共有セッション
10.まとめ・行動宣言/振り返り

体験アクティビティ
「グレートチーム」

グレートチームは、リーダーとしてチームの運営を疑似的に体験することで、リーダーシップやマネジメントを学ぶことができるビジネスゲームです。

プロジェクトを実行し売上を達成するために、メンバーのリソース管理や育成、リーダーとしての決断を繰り返すことで、いろいろなリーダーシップの型を知ることができます。

活用シーン

  • 部門ごとのプロジェクト推進にバラつきがあり、全体最適を図りたいとき
  • 中堅層に“育成しながら推進する”視点を学ばせたいとき
  • 中期経営計画など大きな目標に対して、現場が実行の構造を理解できていないとき
  • 新任マネージャーや主任に、リーダーとしての“成果設計力”を身につけさせたいとき
  • 管理職手前での“視座を上げる”研修として

導入事例・お客様の声

IT系 | 中堅研修

主任層〜課長層の次世代リーダー育成の一環として導入。現場では“成果”を個人の頑張りに任せてしまう傾向があり、「チームで戦略的に成果を設計する力」が不足しているという課題がありました。グレートチームを通じて、目標達成に向けた人材の活用・タスクの分配・育成の仕掛けなどをリアルに体感でき、「視座が上がった」「自部署に持ち帰ってすぐ活かせる構造だった」との声が多数。中期計画の実行フェーズに向けた組織の動きが活性化しました。

IKUSAの研修の
特徴

IKUSAは“遊び×学び”を研修に組み込み、ビジネス課題を行動体験へと転換します。本研修ではゲームを通じて戦略的意思決定を体験し、成果を設計する視点と構造を深く定着させます。

よくある質問

実施までどのくらいの期間が必要ですか?
お申し込みは実施の3~2カ月前までにはお願いしております。より短い期間でも実施が可能な場合もございますのでご相談ください。
研修のカスタマイズはできますか?
はい、貴社の課題や業種に合わせたカスタマイズ設計が可能です。事前ヒアリングにてご要望を詳しく伺い、最適なプランをご提案いたします。

研修カリキュラムや
事例の確認は資料が便利です

この資料でわかること

  • 詳しいサービスや料金
  • カリキュラム別の詳細事例 5選
  • 研修実施までのスケジュール

料金

基本料金12名40万円(+税)〜

※料金は人数や研修内容により変動いたします

費用に含まれるもの
  • 講師、MC、ファシリテーター派遣費用
  • 物品レンタル費用
費用に含まれないもの
  • 物品輸送費用
  • 宿泊費用
  • スタッフ交通費
  • 各種研修資料