研修プログラム一覧や実績がわかる
リーダーとしてチームの運営を疑似的に体験し、リーダーシップやマネジメントを学ぶ
チームで協力して危機的状況からの脱出を目指す謎解きゲームを通して、コミュニケーションの基礎を学びます。
遠くまで飛ぶロケットを製作するシミュレーションゲーム「ロケットPDCAチャレンジ」を通して、PDCAサイクルを学びます。
危機的な状況下でどの物資を優先して確保すべきかをチーム内で議論し、最適な結論を導く「コンセンサスゲーム」を通して、合意形成のプロセスを学びます。
チームで協力して事件の解決を目指す推理ゲーム「混乱する捜査会議からの脱出」を通して、クリティカルシンキングを学びます。
チームで協力して戦う「サバイバルゲーム」や「チャンバラ合戦」を通して、OODA LOOPを学びます。
断片的な情報を取捨選択し、論理パズルを完成させる「リアル探偵チームビルディング」を通して、ロジカルシンキングを学びます。
他社との交渉をしながら会社を成長させるビジネスゲーム「ワールドリーダーズ」を通して、交渉術の基礎を学びます。
戦略を立てて会社を成長させるビジネスゲーム「ワールドリーダーズ」を通して、戦略思考の基礎を学びます。
ビジネスマナーを楽しく学べるアクティビティ
チームで協力して危機的状況からの脱出を目指す「先が見えない防災訓練からの脱出」を通して、防災知識を学びます。
事業成長とSDGs実現を目指すビジネスゲーム「ワールドリーダーズ」を通して、SDGsの重要性を学びます。
「リーダーは引っ張る人」──VUCA時代にはそういったリーダー像は終わっているのかもしれません。多様性が当たり前となった今、チームをひとりの強力なリーダーが率いるのではなく、個性を活かしあい、役割を分かち合う「シェアードリーダーシップ」が求められています。しかし現場では、「リーダーが孤立している」「育成の余裕がない」「心理的安全性がつくれない」といった声が後を絶ちません。本研修では、プロジェクト型ボードゲーム「グレートチーム」を通じて、多様な個性を活かし合い、役割を配分しながら成果を最大化する実践体験を提供。サーバントリーダーシップやオーセンティックリーダーシップなど、次世代型のリーダー像を体感的に学び、自分らしい関わり方でチームを巻き込む力を育みます。
グレートチームは、リーダーとしてチームの運営を疑似的に体験することで、リーダーシップやマネジメントを学ぶことができるビジネスゲームです。 プロジェクトを実行し売上を達成するために、メンバーのリソース管理や育成、リーダーとしての決断を繰り返すことで、いろいろなリーダーシップの型を知ることができます。
部門間の連携不足や心理的安全性の低さから、現場でリーダーが孤立しやすいという課題を抱えていました。本研修では、グレートチームというチーム対抗の実践型ゲームを通して、メンバーの特性を理解し、配慮と戦略を両立させる体験を設計しました。終了後のアンケートでは「多様な意見を尊重しながら、強みを活かすリーダーシップを体感できた」「普段の業務では見えない自分の傾向に気づけた」といった声が多数寄せられました。特に、育成意識や声かけの習慣が定着したことで、若手との関係構築やチームの巻き込み力が向上したという報告もありました。
※料金は人数や研修内容により変動いたします
