メンバーが指示待ちになり、自発的な行動が生まれない。成果ばかりを追い求めると、育成や関係性の質が犠牲になる──。そんなジレンマを抱えるマネージャーに必要なのは、“成果とエンゲージメント”を両立するマネジメントの再設計です。IKUSAの「エンゲージメントマネジメント研修」では、ゲーム型演習「グレートチーム」を通じて、関係性の構築・動機づけ・巻き込みの在り方を体感しながら、チームの心理的安全性や主体性を高める実践知を養います。ただメンバーを管理するのではなく、“引き出す”マネジメントへの転換を促す本研修は、今後のチーム力と育成文化を支えるマネージャーに必須のプログラムです。