価値観のジレンマに向き合うダイバーシティ研修|
経営戦略シミュレーションで学ぶ共創の力

対 象
主任/リーダー~管理職・課長層 ・多様な背景を持つメンバーを束ねる立場の方

チームの多様性が進む中、「価値観のズレ」や「合意の難しさ」に悩むリーダーも増えています。そんな時代に求められるのは、単なる“配慮”ではなく“共創”の力。IKUSAの「価値観のジレンマに向き合うダイバーシティ研修」では、経営戦略シミュレーションゲーム『ワールドリーダーズ』を通じて、多様な価値観が交錯する中で意思決定し、チームを動かすリーダーシップを体感で学びます。正解のない判断に向き合いながら、自分の判断軸・他者との対話・戦略的な調整力を深める本研修。ダイバーシティを単なる制度で終わらせず、組織の競争力に変える“戦略的ダイバーシティ推進”を実現します。

こんなお悩みや
課題をお持ちの方へ

  • ダイバーシティは推進しているが、現場での共創や相互理解が進まない
  • 組織間・個人間の価値観の違いにより、議論や合意形成が滞っている
  • 戦略の全体像が見えず、リーダーが個別最適で判断してしまう
  • 意思決定に自信が持てず、変化に柔軟に対応できないリーダーが多い
  • 多様性を力に変える“対話”や“調整”の技術が育っていない
個々の多様性が、組織全体の“力”としてつながらない──そんな課題をお持ちの方に向けた研修です。

目指すゴール

  • 価値観をつなぐ調整型リーダー
  • 不確実な状況で決断する戦略思考型リーダー
  • 共創を推進するファシリテーター型リーダー

研修の概要

IKUSAでは、“遊び”を通じて戦略と対話を実感できるシミュレーション型の研修を提供しています。本研修でも戦略ゲームを用い、経営的な視点での資源配分、利害調整、意思決定を疑似体験いただきます。日常の枠を超えた体験が、リーダーに必要な視座と共創的マインドを育てます。また、多様な考えをインク―ジョンしていくことで、新たな発想が生まれることも身をもって体験いただける内容となっております。

研修で得られること

  • 多様な価値観を調整し、合意形成へと導く「巻き込み力」
  • 組織や顧客全体を見渡す「戦略的思考力」
  • 対立を恐れず対話を重ねる「共創リーダーシップ」
  • 不確実な状況でも柔軟に決断する「意思決定スキル」

研修カリキュラムや
事例の確認は資料が便利です

この資料でわかること

  • 詳しいサービスや料金
  • カリキュラム別の詳細事例 5選
  • 研修実施までのスケジュール

カリキュラム例

プログラム概要

時間
1日(約6時間)
形式
対面
人数
12~60名推奨
1.導入/目的共有
2.講義①
「多様性と合意形成の本質」
3.導入ワーク
「自分の価値観を棚卸しする」
4.体験ワーク①
ワールドリーダーズ
5.振り返り講義
「価値観の対立をどう乗り越えるか」
6.グループワーク①
「対立→合意までの対話構造整理」
7.グループワーク②
「意思決定シナリオとファシリテーション設計」
8.個人ワーク
「現場における価値観のジレンマ分析」
9.相互フィードバック・対話の振り返り
10.まとめ/行動宣言

体験アクティビティ
「グレートチーム」

グレートチームは、リーダーとしてチームの運営を疑似的に体験することで、リーダーシップやマネジメントを学ぶことができるビジネスゲームです。

プロジェクトを実行し売上を達成するために、メンバーのリソース管理や育成、リーダーとしての決断を繰り返すことで、いろいろなリーダーシップの型を知ることができます。

活用シーン

  • 多様な価値観がぶつかり、プロジェクトの意思決定に時間がかかる時
  • 経営視点や戦略的思考を、部門リーダーに実践的に学ばせたい時
  • 次世代の中核人材に「共創・調整・多様性理解」の感覚を養わせたい時
  • 新任マネージャー研修やリーダー候補者研修としての導入時
  • 多様性・戦略・対話を横断的に扱うマネジメント研修として展開したい時

導入事例・お客様の声

サービス業 | マネージャー研修

様々な業界メンバー出身によるプロジェクトの立ち上げに伴い、価値観の違いから意思決定が難航。そこで「共創の感覚」を育てる目的で本研修を導入しました。参加者からは「立場の違いによる判断のズレを客観視できた」「対立を乗り越える方法が見えた」といった感想が寄せられました。ゲーム内の戦略選択・交渉・変化対応が現場での意思決定力向上に直結し、プロジェクト進行のスピードと連携の質が向上。多様な意見を前提とした共創型のマネジメントスタイルが社内に浸透しつつあります。

IKUSAの研修の
特徴

IKUSAは「遊び×経営の視点」を融合した体験型研修を提供。ワークを通じて価値観の違いに直面し、共創に必要な対話・戦略・配慮のバランスを体感で学べる構成が特長です。行動変容まで見据えた振り返り設計が強みです。

よくある質問

実施までどのくらいの期間が必要ですか?
お申し込みは実施の3~2カ月前までにはお願いしております。より短い期間でも実施が可能な場合もございますのでご相談ください。
研修のカスタマイズはできますか?
はい、貴社の課題や業種に合わせたカスタマイズ設計が可能です。事前ヒアリングにてご要望を詳しく伺い、最適なプランをご提案いたします。

研修カリキュラムや
事例の確認は資料が便利です

この資料でわかること

  • 詳しいサービスや料金
  • カリキュラム別の詳細事例 5選
  • 研修実施までのスケジュール

料金

基本料金12名40万円(+税)〜

※料金は人数や研修内容により変動いたします

費用に含まれるもの
  • 講師、MC、ファシリテーター派遣費用
  • 物品レンタル費用
費用に含まれないもの
  • 物品輸送費用
  • 宿泊費用
  • スタッフ交通費
  • 各種研修資料