ダイバーシティマネジメント研修

対 象
多様なメンバーをまとめる立場にある主任〜課長クラスのリーダー層。

多様性の時代、マネジメントには“正解を出す力”よりも“違いを束ねる力”が求められます。
「ダイバーシティマネジメント研修」は、IKUSAの体験型のアクティビティを活用し、個性・価値観・立場の違いを乗り越えてチームを束ねる実践力を育てる研修です。人材配置、リーダーシップスタイル、合意形成に関する判断をリアルに体験するゲームを通じて、多様性を活かした意思決定・巻き込み・合意形成を学びます。
「みんな違う」ことを前提としたマネジメントを体感し、多様な意見と立場を一つの方向へと導くリーダー像を描き出すプログラムです。

こんなお悩みや
課題をお持ちの方へ

  • 部門・職種間での価値観の違いが対立を生んでいる
  • メンバーの多様な考え方を受け入れきれず、統一感が出ない
  • チームとしての意思決定が曖昧なまま進んでしまう
  • ダイバーシティを推進したいが、実践方法が分からない
  • 世代・性別・国籍など多様なバックグラウンドに配慮しきれない
ダイバーシティ推進が求められる今、チームの一体感や意思決定力に課題を抱える組織にこそ必要な研修です。

目指すゴール

  • 多様な意見を尊重し、全員が納得する意思決定ができるリーダー
  • 違いを力に変え、チーム全体の成果を最大化できるマネージャー
  • 組織内の多様性を理解し、巻き込むことで変化を推進できる

研修の概要

IKUSAのダイバーシティマネジメント研修は、単なる座学ではなく、「体験」から始まる実践型プログラムです。使用するアクティビティは、限られた人材・時間・資源をどう活用し、多様なメンバーをどう育成し、巻き込むかを体感的に学ぶボードゲーム型シミュレーションです。
ゲーム内では、チーム内に異なる背景・意見を持つメンバーが登場し、リーダーは育成や配分、合意形成を通じて最善の成果を目指します。こうした“差異のマネジメント”を通じて、多様性への理解、価値観のすり合わせ、合意形成のプロセスを疑似体験でき、実務への転用もスムーズです。体験→対話→構造化→現場応用という一貫した設計により、「多様性を受け入れる力」と「違いを活かすマネジメントスキル」を高めます。

研修で得られること

  • 多様な価値観を理解し、チーム内で調整・合意を導く力
  • 異なる立場を活かして成果を出すプロジェクト推進力
  • ダイバーシティ時代に求められるファシリテーション型リーダーシップ
  • 部門間・世代間の連携を促進する対話設計スキル

研修カリキュラムや
事例の確認は資料が便利です

この資料でわかること

  • 詳しいサービスや料金
  • カリキュラム別の詳細事例 5選
  • 研修実施までのスケジュール

カリキュラム例

プログラム概要

時間
1日(約6時間)
形式
対面、オンライン
人数
12~60名推奨
1.導入・目的共有
2.講義①
「ダイバーシティ&インクルージョンの本質」
3.導入ワーク
「自分の価値観傾向を知る」
4.チーム編成・ルール説明
5.体験ワーク①
グレートチーム(マネジメント・配分・育成演習)
6.振り返り講義
「多様性を活かす判断・合意形成の構造化」
7.グループワーク①
「実際の職場での“違い”とその活かし方」
8.グループワーク②
「インクルージョン型チームマネジメント設計」
9.個人ワーク
「自部署での具体的な行動計画策定」
10.相互フィードバック・アドバイス
11.まとめ・行動宣言/振り返り

体験アクティビティ
「グレートチーム」

グレートチームは、リーダーとしてチームの運営を疑似的に体験することで、リーダーシップやマネジメントを学ぶことができるビジネスゲームです。

プロジェクトを実行し売上を達成するために、メンバーのリソース管理や育成、リーダーとしての決断を繰り返すことで、いろいろなリーダーシップの型を知ることができます。

活用シーン

  • 異なる価値観を持つメンバー同士の連携に課題を感じているとき
  • 部門間や世代間で意見がぶつかり、合意形成が難航しているとき
  • マネジメント層に“違いを活かす”リーダーシップを育てたいとき
  • 組織のD&I(ダイバーシティ&インクルージョン)施策の一環として
  • 心理的安全性の醸成とパフォーマンス向上を同時に狙いたいとき

導入事例・お客様の声

製造業 | 管理職研修

管理職向けに多様性を活かしたマネジメントを学ぶ機会を提供するため、本研修を導入。現場ではベテランと若手、開発と営業など、異なる背景・立場間での連携に課題がありました。
研修後には、「相手の立場を想像しながら調整する習慣ができた」「自分の価値観の偏りに気づけた」との声が多数。グレートチームの体験を通じ、あえて異なる意見を歓迎するマネジメント姿勢が広がり、結果としてプロジェクト内の合意形成スピードが向上。D&Iの施策が“現場で使えるスキル”として根づき始めたという評価をいただいています。

IKUSAの研修の
特徴

IKUSAは“遊び×学び”を融合させ、リアルな組織課題を体験的に可視化する研修を提供しています。特に「多様性」「合意形成」「マネジメント」領域において、行動変容までを見据えた一貫設計が特長です。
ゲームの没入感と振り返りの構造化により、「楽しかった」で終わらず、実務への応用やリーダーシップの変容を実感できるプログラムを多数開発・提供しています。

よくある質問

実施までどのくらいの期間が必要ですか?
お申し込みは実施の3~2カ月前までにはお願いしております。より短い期間でも実施が可能な場合もございますのでご相談ください。
研修のカスタマイズはできますか?
はい、貴社の課題や業種に合わせたカスタマイズ設計が可能です。事前ヒアリングにてご要望を詳しく伺い、最適なプランをご提案いたします。

研修カリキュラムや
事例の確認は資料が便利です

この資料でわかること

  • 詳しいサービスや料金
  • カリキュラム別の詳細事例 5選
  • 研修実施までのスケジュール

料金

基本料金12名40万円(+税)〜

※料金は人数や研修内容により変動いたします

費用に含まれるもの
  • 講師、MC、ファシリテーター派遣費用
  • 物品レンタル費用
費用に含まれないもの
  • 物品輸送費用
  • 宿泊費用
  • スタッフ交通費
  • 各種研修資料