共感から生まれる合意形成研修|
対話とファシリテーションを通じて“納得解”を導く力を養う

対 象
若手~主任・リーダー層。合意形成・対話設計・巻き込み力が求められる方。

「意見の違いが乗り越えられない」「会議で納得できずに終わる」──そんな悩みを抱えるチームやリーダーに必要なのは、“正解”ではなく“納得解”を導く力です。IKUSAの「共感から生まれる合意形成研修」は、対話とファシリテーションを基軸に、コンセンサスゲームを用いた体験型のプログラムです。意見の対立を恐れず、多様な価値観を引き出しながら、本質的な合意を築く過程を擬似体験。傾聴・問いかけ・構造化といったファシリテーションスキルも交えながら、納得を軸にチームを一つにまとめる“対話の技術”を身につけます。特に、現場判断や意思決定の場において、多様性を力に変える合意形成力が求められる組織に最適です。

こんなお悩みや
課題をお持ちの方へ

  • 部署間の価値観の違いから、議論が平行線になりがち
  • 自分の意見ばかりを主張し、チームとしてまとまらない
  • 会議では形式的な合意ばかりで、行動につながらない
  • 若手が発言しづらく、納得のないまま会議が終わる
  • ファシリテーションに自信がなく、対話が深まらない
これらは「納得感のある合意形成」や「多様性を活かす対話スキル」が不足していることが原因です。本研修では、共感・論理・対話を軸にした合意形成のプロセスを実践で体得します。

目指すゴール

  • 対立を調整し、多様な意見を一つに束ねるファシリテーター型リーダー
  • 相手の立場を尊重しながら、納得感のある合意を導ける合意形成者
  • 会議の場を前向きな対話空間に変え、現場の判断力を引き出せる中核人材

研修の概要

IKUSAの合意形成研修は、体験から学ぶ“実践型対話トレーニング”です。単なる知識習得や講義にとどまらず、参加者がコンセンサスゲームを通じて実際に「意見が対立した状態から納得解を導く」プロセスを体感します。研修では、仮想の状況設定の中で自分の意見を主張し、他者の意見を傾聴し、グループで合意形成を試みます。演習後は、ファシリテーションの構造や「共感×論理」を両立させるための視点を講義とワークで整理。現場での活用を見据えた応用ワークや振り返りまで一貫して設計されています。「納得解をつくる合意形成」を現場で再現できるようになるための、深い気づきと実践力が得られる研修です。

研修で得られること

  • 納得感のある合意形成を導くための対話スキル
  • 他者の意見を尊重しつつ論点を整理するファシリテーション力
  • 多様性の中で調整する“巻き込み”の技術
  • 会議・対話の場で主体的に動くための判断・提案力

研修カリキュラムや
事例の確認は資料が便利です

この資料でわかること

  • 詳しいサービスや料金
  • カリキュラム別の詳細事例 5選
  • 研修実施までのスケジュール

カリキュラム例

プログラム概要

時間
1日(約6時間)
形式
対面
人数
12~60名推奨
1.導入/目的共有
2.講義①
「合意形成とは何か? 納得解を生み出す対話の構造」
3.導入ワーク
「共感・主張・論点整理の3軸理解」
4.体験ワーク①
コンセンサスゲーム(複数パターン対応可)
5.振り返り講義
「成功・失敗パターンの違いを構造化」
6.グループワーク①
「ファシリテーションと対話設計」
7.グループワーク②
「利害調整・共通目的の言語化演習」
8.個人ワーク
「自組織での対話改善アクション設計」
9.相互フィードバック・振り返り共有
10.まとめ・行動宣言

体験アクティビティ
「コンセンサスゲーム」

コンセンサスゲームは、限界状況下で優先すべき物資についてチーム内で意見を交わし、全員が納得できる答えを導き出すゲームです。参加者同士で議論を行い、自分と他人の考え方や価値観の違いを知ることができます。また、結論を導くための論理的な思考、情報の整理力を向上させることも重視しています(対面・オンライン)。

活用シーン

  • 部署間の調整や会議の合意形成に時間がかかっているとき
  • チーム内で“納得感”のある決定ができず、モチベーションが下がっているとき
  • 管理職候補に“対話を通じたリーダーシップ”を学ばせたいとき
  • 若手に主体的な会議参加・対話スキルを習得させたいとき
  • 多様性のあるチームにおける相互理解と巻き込み力を高めたいとき

導入事例・お客様の声

IT企業 | 若手社員研修

部署間連携の弱さと会議の停滞感に課題を抱えていたため、合意形成をテーマに本研修を導入。研修後は「自分の意見を主張するだけでなく、相手の意見の背景を理解しようとする姿勢が社内に根づいた」との声が多数。特に、コンセンサスゲームを通じて“納得解”をつくる体験が印象的だったようで、参加者からは「実際のプロジェクトでも応用できた」「対話の質が上がった」とのフィードバックあり。職場の意思決定プロセスが可視化され、合意までのスピードと納得度が向上しました。

IKUSAの研修の
特徴

IKUSAは、“遊び×学び”の設計思想を軸に、体験を通じた深い理解と行動変容を支援する研修を提供しています。抽象的なコミュニケーション課題や合意形成のスキルを、ゲームやアクティビティを通じて「実感」に変換。楽しさの中に気づきがある構造で、受講者の主体性と対話力を自然と引き出します。また、単なるエンタメで終わらず、振り返りや実務への落とし込みまで一貫して設計している点が特長です。

よくある質問

実施までどのくらいの期間が必要ですか?
お申し込みは実施の3~2カ月前までにはお願いしております。より短い期間でも実施が可能な場合もございますのでご相談ください。
研修のカスタマイズはできますか?
はい、貴社の課題や業種に合わせたカスタマイズ設計が可能です。事前ヒアリングにてご要望を詳しく伺い、最適なプランをご提案いたします。

研修カリキュラムや
事例の確認は資料が便利です

この資料でわかること

  • 詳しいサービスや料金
  • カリキュラム別の詳細事例 5選
  • 研修実施までのスケジュール

料金

基本料金12名40万円(+税)〜

※料金は人数や研修内容により変動いたします

費用に含まれるもの
  • 講師、MC、ファシリテーター派遣費用
  • 物品レンタル費用
費用に含まれないもの
  • 物品輸送費用
  • 宿泊費用
  • スタッフ交通費
  • 各種研修資料