研修プログラム一覧や実績がわかる
リーダーとしてチームの運営を疑似的に体験し、リーダーシップやマネジメントを学ぶ
チームで協力して危機的状況からの脱出を目指す謎解きゲームを通して、コミュニケーションの基礎を学びます。
遠くまで飛ぶロケットを製作するシミュレーションゲーム「ロケットPDCAチャレンジ」を通して、PDCAサイクルを学びます。
危機的な状況下でどの物資を優先して確保すべきかをチーム内で議論し、最適な結論を導く「コンセンサスゲーム」を通して、合意形成のプロセスを学びます。
チームで協力して事件の解決を目指す推理ゲーム「混乱する捜査会議からの脱出」を通して、クリティカルシンキングを学びます。
チームで協力して戦う「サバイバルゲーム」や「チャンバラ合戦」を通して、OODA LOOPを学びます。
断片的な情報を取捨選択し、論理パズルを完成させる「リアル探偵チームビルディング」を通して、ロジカルシンキングを学びます。
他社との交渉をしながら会社を成長させるビジネスゲーム「ワールドリーダーズ」を通して、交渉術の基礎を学びます。
戦略を立てて会社を成長させるビジネスゲーム「ワールドリーダーズ」を通して、戦略思考の基礎を学びます。
ビジネスマナーを楽しく学べるアクティビティ
チームで協力して危機的状況からの脱出を目指す「先が見えない防災訓練からの脱出」を通して、防災知識を学びます。
事業成長とSDGs実現を目指すビジネスゲーム「ワールドリーダーズ」を通して、SDGsの重要性を学びます。
会議で発言できない、提案が通らない──そんな課題に直面するリーダー層の方へ。IKUSAの「アサーティブ＆ネゴシエーション研修」は、チームで“最適解”を導く対話型研修です。コンセンサスゲームを通じて、相手を尊重しながら自分の意見を論理的に伝え、部門間での合意形成を実務と少し違う環境の中で体験できます。違う環境に身を置くことで、客観的に自分を顧みることがことができます。また、「論理的説明」「対話による巻き込み」「合意形成」が自然と身につき、単なる議論では終わらない組織の対話文化を醸成します。主体性と対話力を両立できる、新しいリーダー像を育てるプログラムです。
コンセンサスゲームは、限界状況下で優先すべき物資についてチーム内で意見を交わし、全員が納得できる答えを導き出すゲームです。参加者同士で議論を行い、自分と他人の考え方や価値観の違いを知ることができます。また、結論を導くための論理的な思考、情報の整理力を向上させることも重視しています（対面・オンライン）。
部門間で情報共有が断片化し、合意形成に時間がかかるという課題がありました。研修では、チーム対抗のコンセンサスゲームを通じて、論理的に考え、相手の立場を理解しながら最適解を模索する体験が評価されました。参加者からは「他部門とのやりとりがスムーズになった」「対話の型を学び、現場で自ら調整できるようになった」との声が多数届き、実務での調整仕事の速度と質が向上したとの報告もあります。合意形成に必要な論理構造と巻き込み方が習慣化し、会議時間の削減や意思疎通の改善につながっています。
※料金は人数や研修内容により変動いたします
