
「あそび」が同期の絆を固め、入社への期待を最大化。GiGOらしさを体感し、実務の土台を築く内定者イベント
| テーマ | 内定者交流、PDCA、コミュニケーション、チームビルディング、ビジネス基礎力 |
|---|---|
| 対象 | 内定者(内々定者)・学生 |
| 受講人数 | 〜50名 |
| 業種 | サービス業 |
ご担当者様 人事部エンゲージメント推進課 大鷹様
- 内定者同士の交流を深め、同期としての結束力を高めたい
- ロケット制作のワークを通じ、実務に活きるPDCAを体感・習得したい
- 「GiGOらしい」体験を通じ、入社への期待感を高めたい
- 豊富なコンテンツが用意されており、オンライン・オフラインを問わず柔軟な対応が可能だったため
- あそびの要素を組み込むことで、参加者が主体的に楽しみながら没頭できる設計になっていたため
- 従来の硬い研修の既成概念を覆すユニークな企画が、エンタメ企業である「GiGOらしさ」に合致したため
- アンケートで「楽しかったか」を問う設問に対し、9割以上が満点評価をつけるほど高い満足度だった
- 「入社への不安が和らいだか」という設問でも9割以上がポジティブな回答をし、働くことへの期待感と意欲を高られた
- 同期の結束を強めながら、実務に即したPDCAサイクルを体感・習得できた
株式会社GENDA GiGO Entertainment様の内定者イベントにて「ロケットPDCAチャレンジ」を実施いただきました。
同期の結束力を高め、業務で必須となるPDCAサイクルを体感
アミューズメント施設の運営を通じて、幅広いエンターテイメント体験を提供する 株式会社GENDA GiGO Entertainment様。同社では、数回にわたる内定者研修の締めくくりとして、同期同士の絆をより深め、入社への不安をワクワク感に変えられるような体験を検討されていました。
そこで、あそびを通じて主体的に学び、企業文化にも合致するイベントとして、IKUSAの「ロケットPDCAチャレンジ」を実施いただきました。
「座学」の既成概念を壊す没入型体験。自社らしい「あそび」で内定者の主体性を引き出す当日の様子
イベント当日は「自己紹介ビンゴ」によるアイスブレイクからスタートしました。「行ってみたい国」や「好きな食べ物」といったお題を通じて会話が生まれ、緊張がほぐれていきます。

メインアクティビティの「ロケットPDCAチャレンジ」は、チーム対抗でロケットの制作と改善を繰り返しながら、最少コストで月への到達を目指す体験型アクティビティです。
各ターンは「作戦タイム→行動タイム→発射→改善」のサイクルで構成され、ロケットのパーツ代を稼ぐための「ミッションミニゲーム」とパーツの購入・組み立てを並行して進めながら、全3ターンをかけてロケットを磨き上げていきます。

ミニゲームに挑む中で、自然と得意分野に応じた役割分担が生まれていました。ターンを重ねるうちに、片方のチームが「失敗を恐れず試行回数を上げることが成功への近道」という気づきを得て積極的に打ち上げに挑む姿が見られると、その熱量にもう一方のチームも触発され、会場全体に切磋琢磨する雰囲気が広がっていきました。

自分たちのロケットがスクリーンで発射される瞬間は全員が固唾を飲んで見守ります。失敗しても「何が原因か?」と即座に議論が始まるなど、ゲームへの本気度がそのままPDCAの実践につながっていきました。

アクティビティ終了後には、体験を実務に活かすための解説セッションを実施。ゲーム内での判断や失敗を振り返りながら、より効果的に改善を進めるための考え方が整理されました。
実際に体験した内容をもとにしているため、参加者の皆さんは一つひとつのポイントを具体的にイメージしながら受け取ることができ、「あそび」が学びへと着地した時間となりました。
「あそび」への没頭が主体性を引き出し、働くことへの期待感を醸成する

イベント実施後のアンケート結果
イベント実施後の評価(5段階評価)
- ロケットPDCAチャレンジへの満足度:平均評価4.3
- 入社への不安解消:平均評価4.4
- 次回開催の意欲:平均評価4.5
※小数点以下第2位四捨五入
参加者の声
- このようなユニークな企画を取り入れてくださっているところが、まさにGiGOらしいと感じました。
- ミッションに挑戦する人、ロケットを組み立てる人など役割分担したり、失敗を振り返って試行錯誤することの大切さを感じました。
- トライアンドエラーで課題・改善点を見つける重要性が学べました。
- このイベントを通して、働くことが楽しみになりました。
- 相手チームの考察が途中から良くなっていくのを見て、素晴らしいチームワークだと刺激を受けました。
- 条件をクリアした上で低コストで作る際、自分が思いつかないような戦略の道筋があるのだと印象に残りました。
- チームの雰囲気を保とうとするだけでなく、よりよい成果を出すためにどう動くべきだったか、自分自身の行動を振り返るきっかけになりました。
担当者の声
- 従来の研修は座学中心で単調になりがちでしたが、今回は内定者がワクワク感を持って参加できる、エンターテイメント企業である弊社らしいイベントを実施できました。
- 「研修=硬い、話を聞くだけ」という既成概念を壊してくれる内容で、参加者が主体的に取り組める設計になっていた点が非常によかったです。
- コンテンツが豊富で、かつ弊社の文化に合わせた柔軟な対応をいただけたこともよかったです。
- 楽しく取り組める研修を取り入れたい、あるいは研修のイメージを一新したいと考えている企業様には、ぜひおすすめしたいサービスです。
導入いただいたサービス
コミュニケーション研修
コミュニケーション研修は、謎解き脱出ゲームと講義・グループワークを組み合わせた体験型研修です。受講者は、チームで協力して危機的状況からの脱出を目指す謎解きゲームを通して、コミュニケーションの基礎を学びます。没入感に浸りながらゲームを楽しんだ後に座学で講義を受けることで、学びが定着します。

コミュニケーション研修は、謎解き脱出ゲームと講義・グループワークを組み合わせた体験型研修です。受講者は、チームで協力して危機的状況からの脱出を目指す謎解きゲームを通して、コミュニケーションの基礎を学びます。没入感に浸りながらゲームを楽しんだ後に座学で講義を受けることで、学びが定着します。
その他の事例

相互理解を深めて新卒社員の結束力を高め、配属先で必須となる自己発信スキル・傾聴スキルを習得
| 研修内容 | コミュニケーション |
|---|---|
| 階層 | 新入社員・若手 |
| 受講人数 | 〜50名 |
| 業種 | 建設業 |

アクティビティでの学びが講義で定着。明日から使えるクリティカルシンキングが身につく研修
| 研修内容 | クリティカルシンキング |
|---|---|
| 階層 | 全階層 |
| 受講人数 | 〜50名 |
| 業種 | 情報処理・提供サービス業 |

受講者が同期との絆をより深め、実践的な学びを得てクリティカルシンキングを業務で活用
| 研修内容 | クリティカルシンキング |
|---|---|
| 階層 | 新入社員・若手 |
| 受講人数 | 〜50名 |
| 業種 | 情報処理・提供サービス業 |