「説明しているのに、なぜか伝わらない」「意見をまとめきれず、議論が拡散していく」──管理職やリーダー層からよく聞かれる課題です。現場を動かす“影響力”とは、肩書きではなく、相手の納得を引き出す論理と対話力にあります。
IKUSAの「影響力を高めるリーダーシップ研修」は、コンセンサスゲームを活用し、合意形成と意思決定のプロセスをリアルに体験。曖昧な状況でも自ら考え、他者と協働して意思を形にしていく力を育てます。
単なるロジカルシンキングの習得にとどまらず、「人を巻き込む影響力」を体験から身につけられる、実践型のリーダー育成プログラムです。

コンセンサスゲームは、限界状況下で優先すべき物資についてチーム内で意見を交わし、全員が納得できる答えを導き出すゲームです。参加者同士で議論を行い、自分と他人の考え方や価値観の違いを知ることができます。また、結論を導くための論理的な思考、情報の整理力を向上させることも重視しています(対面・オンライン)。
中堅社員の中に「自分の意見が通らない」「会議がまとまらない」といった声が多く、部門間の調整に課題を抱えていました。研修では、コンセンサスゲームを通じて、対立意見を尊重しながら論点を絞り、合意へ導くプロセスを体感。参加者からは「論点を整理する力が身についた」「他者の意見を巻き込んで結論を出す力が高まった」との声が上がりました。研修後は、部門横断のミーティングでも自信を持って発言できる人材が増え、影響範囲を広げる動きが目立っています。
※料金は人数や研修内容により変動いたします