部下育成と成果達成―どちらも欠かせない責任だと感じつつ「巻き込めない」「モチベーションが続かない」と悩んでいませんか?IKUSAのこの研修は、チーム全体のやる気を高め、成果を創り出す“リアルマネジメント”を体験で学ぶプログラムです。使用するアクティビティ「グレートチーム」では、プロジェクト成果・部下育成・エンゲージメントという多様な要素を同時進行で体験。チームを成功に導く意思決定を重ねながら、自立的な動きを促す関わり方の構造とタイミングを学びます。理論だけでなく、成功体験と失敗からの気づきが交錯する設計により、現場で使える“マネジメント感覚”を習得できます。

グレートチームは、リーダーとしてチームの運営を疑似的に体験することで、リーダーシップやマネジメントを学ぶことができるビジネスゲームです。 プロジェクトを実行し売上を達成するために、メンバーのリソース管理や育成、リーダーとしての決断を繰り返すことで、いろいろなリーダーシップの型を知ることができます。
新任課長層向けに導入。プレイヤーからマネージャーへの転換が求められる中、「部下育成と成果をどう両立するか」に課題を感じていました。
研修後は「自分の指導スタイルに偏りがあったことに気づけた」「部下の個性に合わせたアプローチを意識するようになった」との声が多数。
チームでのゲーム体験が“現場のリアルに近く、学びが腹落ちした”との感想もあり、組織として「成果を出しながら育てる」文化づくりの第一歩となりました。
※料金は人数や研修内容により変動いたします