OJTで育てる立場になったものの「何を教えればいいのか分からない」「部下との距離感が難しい」といった不安を抱えるOJTトレーナーは少なくありません。現場での育成力は、業務スキルだけでなく“関係性の築き方”にも大きく左右されます。本研修では、OJTの目的や全体設計から指導スキル、モチベーション管理、信頼関係の構築まで、実践を通して体系的に学びます。“任せる・導く・支える”の行動を体験。OJTトレーナーだけでなくメンターとしての役割理解と関わり方の引き出しを増やし、育成に自信を持てる状態を目指します。

謎解き脱出ゲームは参加者⾃⾝が物語の主⼈公となり、チームで協⼒して謎を解くアクティビティです。限られた時間のなかで謎を解き切るにはチーム内での情報共有や役割分担が不可⽋で、⾃然と会話が促されるゲーム設計であるため、コミュニケーションを促進させることができます。
新卒入社の定着率が課題となっており、若手の育成を担う中堅層に対し本研修を導入。講義だけでなくゲーム型の体験を通じて「任せる」「支える」「巻き込む」といった育成アプローチの幅を実感できたとの声が多く寄せられた。特に、「育成=指導」ではなく「共に成長する関係性」と捉える視点に大きな変化が見られ、翌年度のOJT制度の再構築にもつながった。
※料金は人数や研修内容により変動いたします