変革推進力強化研修
~経営戦略を体感するシミュレーションゲーム~

対 象
変革を現場に浸透させたい課長・管理職層向け

「戦略はあるが、現場が動かない」「変革の必要性は伝えているのに浸透しない」──そんな組織に必要なのは、戦略を“自分ごと”として捉え、主体的に動ける人材の育成です。本研修では、経営シミュレーションゲームを通じて、限られた資源で成果を出す戦略立案と実行、他部門との交渉や合意形成のプロセスを疑似体験。実際に“組織を動かす”感覚を持つことで、戦略視点とリーダーシップを養います。管理職層に求められる変革推進力と、ビジョンを浸透させる巻き込み力を、実践を通じて強化します。

こんなお悩みや
課題をお持ちの方へ

  • 経営戦略が部門に浸透せず、現場が他人事になっている
  • 部門間で利害が対立し、変革が前に進まない
  • リーダーの役割が戦略“実行者”にとどまり、当事者意識が育たない
  • ミドルマネジメント層が指示待ちになっており、自発的な変革行動が生まれない
  • 戦略を“腹落ち”させ、現場を動かす推進力が不足している
──これらは「戦略的思考の欠如」や「合意形成・巻き込みの不足」が原因です。
本研修では、経営視点を体感し、変革の実行力を高めます。

目指すゴール

  • 戦略を“自分ごと”として捉えられる
  • 周囲を巻き込みながら実行に移せる
  • 自分の組織に戦略を再定義しなおせる

研修の概要

IKUSAの変革推進力研修は、実践型の経営シミュレーションを活用し、机上では学べない“変革のリアル”を体感できる構成です。参加者は経営者の立場で戦略立案・資源配分・交渉・合意形成などを行い、変化の中で意思決定を重ねていきます。このプロセスを通じて、単なる“理解”にとどまらず、「戦略とは何か」「なぜ変革が必要か」「どのように巻き込むか」という本質を深く考え、自分自身のリーダーシップに落とし込みます。座学では得られない“体感知”が、現場での行動変容と再現性のある実行力につながる設計です。

研修で得られること

  • 経営戦略の本質理解と“実行に落とす”視点
  • 他部門と協働・交渉する巻き込み力
  • 変化の中での意思決定と優先順位のつけ方
  • ビジョン浸透のための合意形成力

研修カリキュラムや
事例の確認は資料が便利です

この資料でわかること

  • 詳しいサービスや料金
  • カリキュラム別の詳細事例 5選
  • 研修実施までのスケジュール

カリキュラム例

プログラム概要

時間
1日(約7時間)
形式
対面
人数
12~48名推奨
1.導入/研修の目的共有
2.講義①
「変革とは何か? なぜ今、変革が求められるのか」
3.個人ワーク
「変革における自社の立場を振り返る」
4.体験ワーク
ワールドリーダーズ(戦略立案・資源配分・交渉・推進)
5.振り返り講義
「変革の失敗と成功の分かれ道」
6.グループワーク①
「自組織での変革の壁と打ち手」
7.グループワーク②
「部門を超えた巻き込みプラン」
8.個人ワーク
「明日からの変革実行プランの策定」
9.全体共有・フィードバック
10.まとめ・行動宣言

体験アクティビティ
「ワールドリーダーズ」

ワールドリーダーズは、チームで会社経営を疑似体験することでヒト・モノ・カネ・情報の流れなどを学べるアクティビティです。資⾦を使って事業を⽴ち上げ、利益の最⼤化を⽬指します。環境に配慮することでポイントが⼊るルールもあり、実際の世界と同様に利益と環境への配慮を両⽴することの⼤切さも実践的に学ぶことができます。また、他チームとの交渉や先⾏きが⾒えない中での戦略的思考⼒などのビジネススキルが向上します。

活用シーン

  • 管理職の変革マインド育成とチームビルディング
  • 次世代リーダーへの“経営の視点”教育
  • 全社改革プロジェクト立ち上げ前の意識統一に
  • 他部門との連携を強化したいタイミングでの導入に
  • 中期経営計画の浸透を図るキックオフ研修に

導入事例・お客様の声

製造業 | 管理職研修

中期経営計画の刷新に伴い、管理職層の“当事者意識”が課題となっていた。ワールドリーダーズを用いた本研修を導入したところ、「経営とは意思決定の連続だと気づいた」「組織全体の戦略を“自分ごと”として考えられるようになった」などの声が多く上がった。また、他部門との交渉や調整の体験が、実際の業務改善にもつながったとの報告があった。全社的な変革推進に向けた基盤づくりとして好評を得ている。

IKUSAの研修の
特徴

IKUSAは、“戦略を体感する”設計思想で、学びを実践につなげる研修を提供します。ゲーム型のアクティビティを通じて、抽象的な概念をリアルな行動と意思決定に落とし込み、行動変容と定着を支援します。

よくある質問

実施までどのくらいの期間が必要ですか?
お申し込みは実施の3~2カ月前までにはお願いしております。より短い期間でも実施が可能な場合もございますのでご相談ください。
研修の基本料金はいくらですか?
12名様で40万円(税抜)が目安となる基本料金です 。人数や研修内容によって変動いたしますので、詳細はお問い合わせください 。

研修カリキュラムや
事例の確認は資料が便利です

この資料でわかること

  • 詳しいサービスや料金
  • カリキュラム別の詳細事例 5選
  • 研修実施までのスケジュール

料金

基本料金12名40万円(+税)〜

※料金は人数や研修内容により変動いたします

費用に含まれるもの
  • 講師、MC、ファシリテーター派遣費用
  • 物品レンタル費用
費用に含まれないもの
  • 物品輸送費用
  • 宿泊費用
  • スタッフ交通費
  • 各種研修資料