ホラクラシー組織

「ホラクラシー組織」とは、役職や階級が存在しないフラットな組織形態で、権限と意思決定が分散された自律分散型の組織運営手法です。2007年頃にアメリカのソフトウェア会社の創業者ブライアン・ロバートソン氏が提唱しました。各社員は肩書きではなく「サークル（チーム）」に与えられた役割に基づいて業務を行い、意思決定のプロセスは「ホラクラシー憲法」というルールに則って行われます。従来のヒエラルキー型組織に比べて個々人の裁量が大きく、変化への迅速な対応が可能とされています。自律分散型組織を実践する企業の事例として注目されています。