あそぶ社員研修 > 事例記事 > クリティカルシンキング > アクティビティでの学びが講義で定着。明日から使えるクリティカルシンキングが身につく研修 株式会社カオナビ アクティビティでの学びが講義で定着。明日から使えるクリティカルシンキングが身につく研修 研修内容 クリティカルシンキング 階層 全階層 受講人数 〜50名 業種 情報処理・提供サービス業 人材情報の一元化・可視化を行うタレントマネジメントシステム「カオナビ」を提供する株式会社カオナビ様に、アクティビティと講義の一体型プログラム「あそぶ社員研修」からクリティカルシンキング研修(アクティビティ:混乱する捜査会議からの脱出)を実施していただきました。 研修実施前の課題 学びへの意欲を向上させたい 自己を磨き、自律的に働き、独自性があり成果を出せる人材を育成したい リアルな場でのコミュニケーションを活性化させたい あそぶ社員研修を選んだ理由 社内研修のコンセプトとマッチした 学べる内容が「クリティカルシンキング」と明確だった アクティビティと講義をセットで行いたかった 導入後の成果・効果 アクティビティをグループで行うことで、チームでの話し方や作業の進め方などが学べた ユニークな内容で前のめりに研修へ参加でき、しっかり内容を理解できた 講義でアクティビティを振り返れたため、理解がより深まった 独自の社内研修のコンセプトが「あそぶ社員研修」とマッチした株式会社カオナビ様は、社内研修で「クエスト」と呼ばれるユニークな研修方法に取り組まれています。「クエスト」とは、部署を超えて社員同士で「パーティ」を組んで行う体験型(ゲーム型)研修。研修にゲーム性を取り入れることで、社員の理解を促進し、能動的な姿勢を育む狙いをもって実施されています。 この度、「あそぶ社員研修」の「クリティカルシンキング研修」をご評価いただき、カオナビ様の研修に採用していただきました。クリティカルシンキングとは、物事の本質を見極め正しい答えを導き出そうとする思考法。カオナビ様が掲げる「ユーザー視点で考える」というバリューの実現に必要となるスキルです。 「あそぶ社員研修」では、クリティカルシンキングをアクティビティで体験し、その後の講義で理解を深めるため、「クエスト」の狙いにマッチしていました。あそびで体験したクリティカルシンキングが講義で定着2024年3月、8部署29名の社員の皆様が集まり、研修が開催されました。前半は体験型推理ゲーム「混乱する捜査会議からの脱出」に挑戦し、後半はアクティビティを振り返りつつ、研修講師による講義で“明日から使える”クリティカルシンキングの思考法を学びました。 まずはカオナビ様の社内研修「クエスト」の説明と、どのようにしてアクティビティからクリティカルシンキングを学ぶのかを確認しました。さらに受講者は初対面の方同士が多かったため、自己紹介の時間を設け、本日の意気込みなどを共有し合いました。 「混乱する捜査会議からの脱出」は、謎解きの間に出てくる証拠品や証言を集め、整理・分析・共有して事件の真相に辿り着くことを目指します。進行はプロのMCが行います。目の前で事件が発生するところからアクティビティがスタートし、受講者の皆様を非日常の推理の世界へと引き込みます。 さまざまな証拠品や証言を手がかりに、パーティで協力して推理を進めます。スマートフォンで読み取ることで新たなヒントを入手できるものもあり、答えに辿り着くには試行錯誤が必要です。 数多くの手がかりのなかで、何が必要なものかを見極めるにはパーティでの議論が不可欠です。初対面同士、遠慮がちになってしまうことも考えられましたが、アクティビティの効果もあり、受講者の皆様同士が衝突(コンフリクト)を恐れずに意見を交わす様子が見て取れました。 最後はパーティで1つの答えを、シートにまとめて提出します。それぞれの推理は採点され、順位と点数が発表されます。今回の最高得点はなんと91点! 残念ながらどのパーティも真相へ辿り着くことはできませんでしたが、皆様とても真剣に推理に取り組んでいただきました。 講義のパートでは、“明日から使える”クリティカルシンキングの思考法について、研修講師によるレクチャーを行いました。アクティビティのどの点にクリティカルシンキングの思考法を用いるべきだったのか、真相の解説と合わせて振り返りました。前のめりで参加でき、クリティカルシンキングの思考法を理解できた実施後のアンケートでは「とても満足」「満足」との回答が93.1%と、多くの方に手応えを感じていただける研修となりました。また「仕事に必要な考え方を学べた」「振り返りをセットで行うことで理解がより深まった」などの声をいただきました。■受講者様の声真相に辿り着けず悔しかったけど振り返りで学びが定着することがわかった。想像以上にチームワークが必要でした。謎解きをグループワークでできたのはとてもよかったです。チームでの話し方、作業の進め方など仕事で必要な考え方を学ぶことができました。とてもユニークな研修で、前のめりに参加できてよかったです。普段なら受けて終わりになることが多いなか、「時間が足りなくて悔しかった……!」という気持ちになり、無意識に振り返っている自分がいました。■ご担当者様の声演出、小道具、映像など作り込まれた本格的なコンテンツで、まさにカオナビのコンセプトに合う研修が実現できてよかったです。講師の方をお呼びいただき、ゲームの内容に沿って振り返りまでセットで行うことができたため、受講者の理解がより深まったと感じました。アクティビティと講義が一体となった「あそぶ社員研修」は、社員同士のコミュニケーションを促進し、人と人、企業と人との繋がりを強めます。また講義によりアクティビティでの学びを定着させ、明日から使える技術を身につけられます。⇒あそぶ社員研修 総合資料を受け取る 導入いただいたサービス クリティカルシンキング研修 クリティカルシンキング研修は、推理ゲームと講義・グループワークを組み合わせた体験型研修です。受講者は、証拠品や証言をもとに事件の真相究明を目指す体験型推理ゲームを通して、クリティカルシンキングを学びます。推理ゲームではNEC開発の最新技術を使い、手がかりを集めながら推理を進めていきます。没入感に浸りながらゲームを楽しんだ後に座学で講義を受けることで、学びが定着します。 クリティカルシンキング研修は、推理ゲームと講義・グループワークを組み合わせた体験型研修です。受講者は、証拠品や証言をもとに事件の真相究明を目指す体験型推理ゲームを通して、クリティカルシンキングを学びます。推理ゲームではNEC開発の最新技術を使い、手がかりを集めながら推理を進めていきます。没入感に浸りながらゲームを楽しんだ後に座学で講義を受けることで、学びが定着します。 資料をダウンロードする 受講者が同期との絆をより深め、実践的な学びを得てクリティカルシンキングを業務で活用 アクティビティと講義で双方向性のある研修を。体感したPDCAを自分達の業務へ落とし込む その他の事例 日鉄テックスエンジ株式会社 相互理解を深めて新卒社員の結束力を高め、配属先で必須となる自己発信スキル・傾聴スキルを習得 研修内容 コミュニケーション 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 建設業 株式会社カオナビ アクティビティでの学びが講義で定着。明日から使えるクリティカルシンキングが身につく研修 研修内容 クリティカルシンキング 階層 全階層 受講人数 〜50名 業種 情報処理・提供サービス業 日本情報通信株式会社 受講者が同期との絆をより深め、実践的な学びを得てクリティカルシンキングを業務で活用 研修内容 クリティカルシンキング 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 情報処理・提供サービス業 すべて見る