会議で発言できない、提案が通らない──そんな課題に直面するリーダー層の方へ。IKUSAの「アサーティブ&ネゴシエーション研修」は、チームで“最適解”を導く対話型研修です。コンセンサスゲームを通じて、相手を尊重しながら自分の意見を論理的に伝え、部門間での合意形成を実務と少し違う環境の中で体験できます。違う環境に身を置くことで、客観的に自分を顧みることがことができます。また、「論理的説明」「対話による巻き込み」「合意形成」が自然と身につき、単なる議論では終わらない組織の対話文化を醸成します。主体性と対話力を両立できる、新しいリーダー像を育てるプログラムです。

コンセンサスゲームは、限界状況下で優先すべき物資についてチーム内で意見を交わし、全員が納得できる答えを導き出すゲームです。参加者同士で議論を行い、自分と他人の考え方や価値観の違いを知ることができます。また、結論を導くための論理的な思考、情報の整理力を向上させることも重視しています(対面・オンライン)。
部門間で情報共有が断片化し、合意形成に時間がかかるという課題がありました。研修では、チーム対抗のコンセンサスゲームを通じて、論理的に考え、相手の立場を理解しながら最適解を模索する体験が評価されました。参加者からは「他部門とのやりとりがスムーズになった」「対話の型を学び、現場で自ら調整できるようになった」との声が多数届き、実務での調整仕事の速度と質が向上したとの報告もあります。合意形成に必要な論理構造と巻き込み方が習慣化し、会議時間の削減や意思疎通の改善につながっています。
※料金は人数や研修内容により変動いたします