戦略のための仮説思考研修

対 象
戦略立案や企画業務を担う、主任〜管理職候補の中堅社員層

「打ち手が見えない」「考えている時間ばかり長くなる」──戦略検討や新規企画の場で、こんな悩みはありませんか?今求められているのは、全体を見渡し、仮説を立てながらスピーディに判断・行動できる人材です。IKUSAの「戦略のための仮説思考研修」では、ビジネス戦略をテーマにしたシミュレーションゲームを通して、構造思考・論点整理・仮説立案・検証という思考プロセスをリアルに体験。抽象的な理論にとどまらず、「仮説を起点に考える」戦略思考の習慣化を支援します。経営層・戦略担当・企画部門に限らず、次世代リーダー育成にも最適な実践型プログラムです。

こんなお悩みや
課題をお持ちの方へ

  • 情報収集ばかりに時間をかけ、仮説が立てられない
  • 多角的に考えるのが苦手で、打ち手が思いつかない
  • 意見がバラバラで戦略が定まらない
  • 論点がずれ、会議が空転してしまう
  • 事業部の計画が“願望ベース”で終わってしまう
このような状態では、変化の激しい環境に対応できません。本研修では、仮説をもとに戦略的に考える力を“体験”を通じて養います。

目指すゴール

  • 限られた情報から仮説を立て、打ち手を導き出せる人材
  • 経営視点で全体最適を考え、戦略的に提案できるリーダー
  • 論点を整理しながら、多様なステークホルダーを巻き込める戦略家

研修の概要

本研修は「仮説思考力」と「戦略的な意思決定力」を養うことに特化した体験型プログラムです。単なるフレームワークの講義にとどまらず、参加者が“経営者の視点”で事業選択・資源配分・交渉判断を迫られるシミュレーション「ワールドリーダーズ」を中心に設計。ゲーム内では不確実な情報や利害の対立が仕組まれており、「論点の明確化」「仮説の設定」「意思決定の実行」という戦略思考のプロセスを疑似体験できます。また、演習後は戦略フレームワークを用いた整理と振り返りを通じて、実務への適用を見据えたスキル定着を図ります。次世代リーダー育成や戦略部門強化に適した、実践志向の研修です。

研修で得られること

  • 仮説思考の基本プロセス(構造化・論点設定・仮説立案・検証)
  • 不確実性下での判断力と戦略的意思決定スキル
  • フレームワークを活用した論理的な戦略立案力
  • 経営視点での思考・発言・行動の習慣化

研修カリキュラムや
事例の確認は資料が便利です

この資料でわかること

  • 詳しいサービスや料金
  • カリキュラム別の詳細事例 5選
  • 研修実施までのスケジュール

カリキュラム例

プログラム概要

時間
1日(約6時間)
形式
対面
人数
12~60名推奨
1.導入/目的共有
2.講義①
「仮説思考とは何か?〜問題解決のための論点設計〜」
3.導入ワーク
「自分の思考パターンを可視化する演習」
4.チーム編成・ルール説明
5.体験ワーク①
ワールドリーダーズ(経営戦略シミュレーション)
6.振り返り講義
「仮説の立て方・検証の視点を整理」
7.フレームワーク講義
「戦略フレームの使い分け」
8.グループワーク①
「ASIS→TOBEを導く仮説演習」
9.グループワーク②
「論点と打ち手の洗い出し・発表」
10.個人ワーク
「現場のテーマで仮説設計とアクション設計」
11.相互フィードバック・チーム間共有
12.まとめ・行動宣言/現場への適用宣言

体験アクティビティ
「ワールドリーダーズ」

ワールドリーダーズは、チームで会社経営を疑似体験することでヒト・モノ・カネ・情報の流れなどを学べるアクティビティです。資⾦を使って事業を⽴ち上げ、利益の最⼤化を⽬指します。環境に配慮することでポイントが⼊るルールもあり、実際の世界と同様に利益と環境への配慮を両⽴することの⼤切さも実践的に学ぶことができます。また、他チームとの交渉や先⾏きが⾒えない中での戦略的思考⼒などのビジネススキルが向上します。

活用シーン

  • 次世代リーダー層の“経営視点の思考力”育成研修として
  • 論理力・仮説思考を高めたい管理職層のスキルアップ施策に
  • 戦略部門・新規事業部門での戦略立案力強化研修に
  • OJT・現場指導者層への“問題構造の把握”研修として
  • 中計や新戦略フェーズにおける人材育成の強化施策に

導入事例・お客様の声

製造業 | 中堅研修

新規事業推進にあたり、仮説立案や戦略視点が弱いという課題があり、本研修を導入。特に“仮説を立ててから検証する”という思考習慣が根づいておらず、手当たり次第に手を打つ姿勢が散見されていた。研修後には「複雑な情報を因数分解する視点が身についた」「論点から会話を始められるようになった」「戦略から戦術につなげる感覚がもてた」との声が多数。フレームワークと体験の連動により、単なる知識にとどまらない実務定着が促進されました。

IKUSAの研修の
特徴

IKUSAは、“仮説を立てて動く”という思考・行動プロセスを、リアルなシミュレーションで体感的に学べる点が特長です。あそびの要素を通じて、経営・戦略の複雑性を楽しみながら捉える構成で、理解から行動への橋渡しを支援します。

よくある質問

実施までどのくらいの期間が必要ですか?
お申し込みは実施の3~2カ月前までにはお願いしております。より短い期間でも実施が可能な場合もございますのでご相談ください。
研修のカスタマイズはできますか?
はい、貴社の課題や業種に合わせたカスタマイズ設計が可能です。事前ヒアリングにてご要望を詳しく伺い、最適なプランをご提案いたします。

研修カリキュラムや
事例の確認は資料が便利です

この資料でわかること

  • 詳しいサービスや料金
  • カリキュラム別の詳細事例 5選
  • 研修実施までのスケジュール

料金

基本料金12名40万円(+税)〜

※料金は人数や研修内容により変動いたします

費用に含まれるもの
  • 講師、MC、ファシリテーター派遣費用
  • 物品レンタル費用
費用に含まれないもの
  • 物品輸送費用
  • 宿泊費用
  • スタッフ交通費
  • 各種研修資料