OKR 「OKR」とは、達成すべき目標（Objectives）と達成度を測る主要な結果（Key Results）を組み合わせた目標管理手法です。米インテル社で開発され、Googleなどの成長企業で採用されています。高い頻度で目標を更新し組織全体で共有することで、優先順位の明確化とチームの連帯感を高めます。野心的な目標設定を通じて、短期間での抜本的な成長やイノベーションを促すための仕組みです。
