360度評価

「360度評価」とは、上司だけでなく、同僚、部下、あるいは顧客等の多角的な視点から個人の行動を多面的に評価する手法です。多面評価とも呼ばれます。上司一人の主観による偏りを排除し、客観的で納得感の高いフィードバックを提供します。自身の強みや課題を立体的に把握することで、自己認識の向上と行動変容を促します。処遇の決定よりも、人材開発やマネジメント能力の向上を主目的として導入される傾向にあります。