あそぶ社員研修 > お役立ち情報 > 研修ノウハウ > 意思疎通ゲームとは?研修での活用方法や注意点も解説 意思疎通ゲームとは?研修での活用方法や注意点も解説 2025.10.31 研修ノウハウ コミュニケーションチームビルディング この記事の監修者 友水 一喜 株式会社IKUSA あそぶ社員研修事業部 責任者 意思疎通ゲームとは、お題に対する答えをグループの全員で一致させる簡単なクイズゲームです。意思疎通ゲームは「以心伝心ゲーム」、「全員一致ゲーム」とも呼ばれます。意思疎通ゲームを成功させるには、グループ内の参加者同士で互いに歩み寄り、答えが一致するようにすり合わせていくことが必須となります。そのため、必然的に相互理解が深まり、関係性の構築にもつながるため、研修や懇親会でおこなうアイスブレイクに適しています。本記事では、意思疎通ゲームの概要、ルールや用意する物、実施する際の流れ、注意点、研修に取り入れる際のポイントやメリット・効果について紹介します。 研修ゲームで楽しく自分事化し、プロ講師によるワークで実務と結びつける 「あそぶ社員研修 総合資料」を無料で受け取る 目次意思疎通ゲームとは意思疎通ゲームで求められるビジネススキル意思疎通ゲームのルール意思疎通ゲームを実施する際に用意する物意思疎通ゲームを実施する際の流れ意思疎通ゲームを実施する際の注意点意思疎通ゲームを研修で実施するメリット・効果意思疎通ゲームを研修で活用するポイントまとめ意思疎通ゲームとは意思疎通ゲームは、お題に対する答えをグループの全員で一致させることができれば成功となる簡単なクイズゲームです。意思疎通ゲームは「以心伝心ゲーム」、「全員一致ゲーム」とも呼ばれます。意思疎通ゲームを実施する際は、4~5人のグループに分かれます。「国民的スポーツといえば?」、「学生時代に一番人気があった部活といえば?」など、「○○といえば?」の形式でお題を出題し、グループ全員の答えが一致すれば成功となります。基本的には一度で答えが一致することは稀で、数回に渡っておこないながらすり合わせていく必要があります。そのため、グループの参加者同士の相互理解を深められたり、コミュニケーションを通じて関係性の構築につながったりするため、それらが重要となる研修や懇親会などの社内イベントに適しています。意思疎通ゲームで求められるビジネススキルここからは、意思疎通ゲームをおこなう際に求められるビジネススキルについて紹介します。基礎的なコミュニケーション能力意思疎通ゲームは簡単なクイズゲームであり、難しいスキルは求められません。また、以心伝心ゲームでは、コミュニケーションを取って答えを意図的に合わせることはできないため、「他者と話す」、「他者と協力する」などの基礎的なコミュニケーション能力があれば実施することができます。フォロワーシップフォロワーシップは、リーダーが先導していくなかで、周囲をフォローしたり、巻き込み力を発揮したりして支援するスキルを指します。意思疎通ゲームを成功させるには、全体を俯瞰で見て、自分がどのような答えを書けばよいかを考えることが重要となります。そのため、周囲を見渡し、支援する意識が求められます。意思疎通ゲームのルール意思疎通ゲームのルールは下記の通りです。お題が発表されたあとにグループ内で会話をすることはできない10分程度の制限時間を設けてその時間内であればやり直しできるグループ全員の答えが一致したら成功となるルールはシンプルで、「会話を通じてすり合わせることはNG」というのが基本となります。グループ全員の答えだけをヒントにしてすり合わせていく必要があるため、お題は20~30個程度用意しておくとよいでしょう。迅速に行動して多数のお題にチャレンジすることで、制限時間内に成功させやすくなります。意思疎通ゲームを実施する際に用意する物意思疎通ゲームを実施する際に用意する物は下記の通りです。お題画用紙や小さいホワイトボードペンタイマー意思疎通ゲームを実施する際にアプリを使用することもできますが、集合しておこなう場合は画用紙または小さいホワイトボードとペンを使用し、クイズ形式で実施するとゲームらしさが感じられて盛り上がりやすくなります。タイマーについてはスマートフォンアプリなどで問題ありません。意思疎通ゲームを実施する際の流れ意思疎通ゲームを実施する際の基本的な流れは下記の通りです。お題の準備ルール説明実施タイム振り返りタイムそれぞれの工程について以下で詳しく紹介します。お題の準備意思疎通ゲームを実施する際には、お題を用意する必要があります。制限時間の長さにもよりますが、最低でも20個程度、できれば50個程度のお題を用意しておくことがおすすめです。お題を用意することで、より多くのグループが成功できる可能性を高めることができます。お題の方向性については、下記が挙げられます。食べ物(食材・料理など)生き物(動物・虫・魚など)趣味(スポーツ・エンタメなど)「○○といえば?」というお題であれば基本的に問題ありませんが、コンプライアンスやハラスメントに抵触する可能性があるお題は避けましょう。また、「強い・弱い」、「大きい・小さい」、「砂漠・海」、「春夏秋冬」などと、食べ物・生き物・趣味などと組み合わせることで、多くのお題を用意しやすくなるのでおすすめです。すべてのグループが同じお題を使用しない場合は、グループ数に20~30を掛けた数のお題を用意するとよいでしょう。ルール説明意思疎通ゲームのルールはシンプルですが、「会話を通じて答えを一致させてはいけないこと」を説明する必要があります。また、意思疎通ゲームを成功させるには、全員が協力して答えを合わせられるように努めることが必須となります。ファシリテーターがルール説明をおこなう際に、全員が答えを確認して少しずつすり合わせていくように促すとよいでしょう。実施タイム実施タイムでは、10分程度の制限時間内に、何度でも再挑戦することができます。十分な数のお題を各グループに振り分けましょう。10分程度の場合には、30~50個程度のお題を振り分けておくのがおすすめです。全グループに同じお題を用意する形でも問題ありません。振り返りタイム実施タイムが終了したら、振り返りをおこないます。成功できた場合は何が要因となったのか、成功できなかった場合はどのようにすれば成功できたのかを各グループで考えます。コミュニケーション研修やフォロワーシップ研修などに取り入れる場合には、コミュニケーション能力やフォロワーシップと関連付けて、講師が解説するとよいでしょう。意思疎通ゲームを実施する際の注意点以下では、意思疎通ゲームを実施する際に押さえておきたい注意点を紹介します。全員がフォロワーシップを意識して取り組むように促す1人でも答えが違うと失敗となるため、意思疎通ゲームを成功させるには、グループの全員がフォロワーシップを発揮する必要があります。意思疎通ゲームを進めていく過程で各々に責任感や協力意識が生まれ、自然とフォロワーシップを発揮するようになる場合が多いですが、ファシリテーターがそのように促すことで、全グループを成功に近づけることができます。難易度を調整する意思疎通ゲームは、限定的なお題であるほど、難易度が低くなります。たとえば、「強い動物といえば?」と比べて、「腕力が強い動物といえば?」のように限定的なお題は選択肢が限定されるため、答えを一致させやすくなります。2~3割程度は難易度の低いお題を含めたり、順番を指定して後半に進むほど簡単になったりするように工夫して、難易度を調整しましょう。 意思疎通ゲームを研修で実施するメリット・効果以下では、以心伝心ゲームを研修に取り入れるメリットを紹介します。アイスブレイクを活用して心理的安全性が高まるアイスブレイクとは、コミュニケーションを通じて参加者の緊張をほぐし、心理的安全性を高められる簡単なゲームを指します。意思疎通ゲームを実施することで、研修で実施するグループワークで参加者同士が積極的にコミュニケーションを取れるように促すことができます。ゲーム体験により主体性が発揮される意思疎通ゲームは簡単なクイズゲームであり、ゲーム体験を通じて、参加者の主体性を高めることができます。参加者の行動変容を促し、研修効果を高めるには、主体性を高めることが重要です。意思疎通ゲームを活用し、参加者がゲーム体験を共有することで、主体性の発揮を促すことにつながります。意思疎通ゲームを研修で活用するポイント以下では、意思疎通ゲームを研修に取り入れる際のポイントを紹介します。アイスブレイクを適切なタイミングでおこなうアイスブレイクを取り入れることで参加者同士のコミュニケーションが促されたり、心理的安全性が高まったりしますが、温度感が長続きしにくいため、グループワークの直前におこなうことが重要です。意思疎通ゲームで積極的なコミュニケーションを促し、グループワークを実施する際の主体性を高めましょう。フォロワーシップなどのスキルとゲーム体験を関連付ける意思疎通ゲームで難しい知識やスキルを求められることはありませんが、フォロワーシップを発揮する際の前提となる考え方や姿勢など、フォロワーシップ研修で学ぶうえで重要となるポイントが含まれています。研修のテーマや内容と意思疎通ゲームを関連付けて、研修の学びが深まるように工夫することが大切です。まとめ意思疎通ゲームは、研修や懇親会などで心理的安全性を高めたり、コミュニケーションを促進させたりすることを目的としたアイスブレイクに適しています。10分程度の短時間での実施が可能で、簡単なアイスブレイクにおすすめです。コミュニケーション促進やチームビルディングが目的となる研修や懇親会の実施を検討している方は、ぜひIKUSAにご相談ください。 研修ゲームで楽しみながら自分の行動の習慣や癖に気づき、 しっかり振り返るから自分事として学びを深められる 「あそぶ社員研修 資料」を無料で受け取る 以下では、講義・アクティビティ一体型の研修テーマの例を紹介します。1.合意形成研修合意形成研修のアクティビティ「コンセンサスゲーム」では、危機的な状況下でどの物資を優先して確保すべきかをチーム内で議論し、最適な結論を導きます。学びのポイント 各々が個人ワークで考えた答えを聞くことで、チームメンバーの状況に対する認識や物資の重み付けの違いを受講者が理解する 話し手は自分の答えにいたった理由を論理的・説得的に説明する より良い根拠を導き出すための比較検討をして、チーム全員が納得する結論を出す⇒ 合意形成研修の資料を無料で受け取る 2.PDCA研修PDCA研修のアクティビティ「ロケットPDCAチャレンジ」では、パーツを組み合わせてロケットを制作し打ち上げ結果から原因を考えて、より良く飛ぶロケットに改善していき、目標の達成を目指します。学びのポイント 計画を立ててロケットを飛ばし、その結果から組み合わせの誤り・部品の不足・不良部品の有無を推察し、それを繰り返すことで組み合わせの精度を上げていく 資金稼ぎ・パーツの選択・打ち上げの準備を繰り返し、作戦タイム振返りを経て行動を改善していくことで、最適化されていく⇒ PDCA研修の資料を無料で受け取る 3.戦略思考研修戦略思考研修のアクティビティ「ワールドリーダーズ」では、労働力や資本を使って事業を設立し、利益を稼ぐことを目指します。学びのポイント 不確実な状況のなかで自チームにとって最適な行動方針を考え、実行していく 戦略を決めるために与えられた手段のなかでどの情報を取得していくかの優先順位決めが求められる⇒ 戦略思考研修の資料を無料で受け取る 4.コミュニケーション研修コミュニケーション研修のアクティビティ「謎解き脱出ゲーム」では、チームでコミュニケーションをとりながら問題に隠された法則を発見する謎解きゲームのクリアを目指します。学びのポイント 受講者が「自分しか見えていない情報・問題・解き方」をチームで共有することでコミュニケーション促進やスキルアップにつながる 突飛な発想・ヒラメキをチームのなかで積極的に発言できる心理的安全性の高い環境づくりが求められる⇒ コミュニケーション研修の資料を無料で受け取る 5.ロジカルシンキング研修ロジカルシンキング研修のアクティビティ「リアル探偵チームビルティング」では、チームに配られた断片的な情報を取捨選択し、論理パズルを完成させ、全問正解を目指します。学びのポイント 小グループで得られた情報を論理的に整理し、確定情報・曖昧情報・不要な情報を選り分ける 大グループで全体に必要な情報を論理的に判断・共有することや、自分たちに足りない情報を聞き出すことが求められる⇒ ロジカルシンキング研修の資料を無料で受け取る 6.クリティカルシンキング研修クリティカルシンキング研修のアクティビティ「混乱する捜査会議からの脱出」では、推理ゲームで論理的に情報を整理するなかで証拠の違和感に気づき、仮説立てや検証を行って目標を達成します。学びのポイント 証拠品や証言など多くの情報を手分けして読み、組み合わせて論理的に結論を導き出す フェーズが進むごとに情報が増え、複雑になっていくなかで必要な情報を取捨選択する 出た結論に満足せず、常に新しい情報と照らし合わせて再検証する⇒ クリティカルシンキング研修の資料を無料で受け取る 7.リーダーシップ研修リーダーシップ研修のアクティビティ「グレートチーム」では、チームの運営を疑似体験することでリーダーシップやマネジメントを学びます。学びのポイント メンバーのリソース管理や育成、リーダーとしての決断を繰り返すことで、いろいろなリーダーシップの型を知ることができる 現代に合わせたリーダーシップの発揮の必要性を知り、自分らしいリーダーシップを学べる⇒ リーダーシップ研修の資料を無料で受け取る 8.ビジネスマナー研修ビジネスマナー研修のアクティビティ「ビジトレ」では、実践形式・クイズ形式のアクティビティを通して、ビジネスマナーを楽しく学びます。学びのポイント 堅い内容になりがちなビジネスマナー研修にゲーム形式を取り入れることで、受講者が没入して学べる 名刺交換や報連相などを実行し、動作・マナーに慣れることで、翌日から実践できるようになる⇒ ビジネスマナー研修の資料を無料で受け取る 9.防災研修防災研修のアクティビティ「先が見えない防災訓練からの脱出」では、チームで協力して、防災のアイテムや知識を使用しながら謎解きゲームのクリアを目指します。学びのポイント 謎解きの答えが災害時のNG行動にまつわる内容となっており、解説時になぜ行なってはいけないかもセットで学ぶ 被災時は様々な情報が飛び交うため、情報を取得する際にどのようにすれば惑わされないかを学ぶ⇒ 防災研修の資料を無料で受け取る 10.OODA LOOP研修OODA LOOP研修では、瞬間的な判断力が求められる運動系のアクティビティである「サバイバルゲーム」または「チャンバラ合戦」を実施することで、意思決定のフレームワークである「OODA LOOP」を実践的に習得することを目指します。学びのポイント 敵チームをよく観察して作戦を練り、状況に応じた行動を素早く判断しながら、チームで共有して一体となって行動する ミッションの勝利条件をもとに、観察、判断、行動を繰り返すことで、本当にすべき行動が何なのか、行動の最適化を行う⇒ OODA LOOP研修の資料を無料で受け取る ⇒ その他の研修はこちら⇒ お客様の声はこちら 研修の相談をする この記事の著者 あそぶ社員研修編集部 あそぶ社員研修は、企業の研修担当者向けのお役立ち情報を発信するメディアです。研修に関するノウハウ、組織・人材開発の手法、ビジネススキルなどをわかりやすく紹介します。 ヘリウムリングとは?研修での活用方法や注意点も解説 新入社員研修のテーマ21選|目的別に効果的な研修内容を紹介 よく読まれている記事 2023.09.28 エンゲージメントとは?ビジネスにおける意味や重要性を解説 組織・人材開発 2023.09.28 チームビルディングとは?チームづくりのポイントや具体例を含めて網羅的に解説 組織・人材開発 2023.09.26 ロジカルシンキングとは?思考法やツールをわかりやすく解説 ビジネススキル 2023.09.28 グループワークの進め方や効果的に進めるポイントを解説 組織・人材開発 すべて見る とりあえずこの記事 2023.09.28 組織・人材開発 グループワークの面白いテーマ20選!タイプ別に解説 2023.09.29 フレームワーク組織・人材開発 合意形成とは?メリット・進め方・注意点・対処法を解説 2023.09.28 組織・人材開発 チームビルディングとは?チームづくりのポイントや具体例を含めて網羅的に解説 カテゴリ ビジネススキル フレームワーク ワークスタイル 学習法 研修ノウハウ 組織・人材開発 タグ 研修 ゲーミフィケーション 内定者フォロー レジリエンス クリティカルシンキング OODA LOOP PDCA アクティブラーニング ウェルビーイング エンゲージメント グループワーク コミュニケーション チームビルディング ビジネスマナー フォロワーシップ メンバーシップ リーダーシップ ロジカルシンキング 合意形成・コンセンサス 心理的安全性 成功循環モデル 戦略思考 社会人基礎力 組織