「施策を考えても、そもそも課題がズレていた」──そんな経験はありませんか?
戦略的な課題解決の鍵は、“問題の本質”を見極める力にあります。
本研修では、経営戦略シミュレーションを通じて、現場課題を構造的に捉え、仮説を立て、意思決定につなげる実践力を育成。
SWOT分析・3C・バリューチェーンなど、経営視点のフレームワークも活用しながら、
課題を“見える化”し、変化に強い判断力を養います。
次世代の管理職やプロジェクトリーダーに求められる「問題発見力と戦略的思考力」を、
リアルな意思決定体験を通して高めていきましょう。

ワールドリーダーズは、チームで会社経営を疑似体験することでヒト・モノ・カネ・情報の流れなどを学べるアクティビティです。資⾦を使って事業を⽴ち上げ、利益の最⼤化を⽬指します。環境に配慮することでポイントが⼊るルールもあり、実際の世界と同様に利益と環境への配慮を両⽴することの⼤切さも実践的に学ぶことができます。また、他チームとの交渉や先⾏きが⾒えない中での戦略的思考⼒などのビジネススキルが向上します。
次世代管理職の育成課題を抱えていた同社では、「表面的な問題解決に終始し、本質を捉えきれていない」という課題がありました。本研修を導入し、経営の視点から問題を構造的に捉え、戦略的な意思決定を行う体験を実施。参加者からは「自部署の課題もAS is/TO beで見える化できた」「仮説で考え、絞って動くことの重要性を体感した」といった声が上がり、研修後には各部署での業務改善案が具体的に生まれました。複雑な課題に対し、チームで思考し合意形成する力が高まったと実感されています。
※料金は人数や研修内容により変動いたします