「なぜ部下に伝わらないのか?」「育成に対する温度差を感じる」──
そんな悩みを抱えるリーダー・OJT担当者に必要なのは、スキルより先に“関係性”です。
IKUSAの「部下育成コミュニケーション研修」は、チーム型の謎解きアクティビティを通じて、育成に欠かせない“信頼構築・動機づけ・対話”をリアルに体験。指示・傾聴・対話の質が成果にどう影響するかを可視化し、行動変容へとつなげます。
世代間ギャップや価値観の多様化で難しくなる部下とのコミュニケーション──。
本研修では、伝え方・聴き方の基本に立ち返りながら、「信頼に根ざした育成関係」を実践的に学びます。"

グレートチームは、リーダーとしてチームの運営を疑似的に体験することで、リーダーシップやマネジメントを学ぶことができるビジネスゲームです。 プロジェクトを実行し売上を達成するために、メンバーのリソース管理や育成、リーダーとしての決断を繰り返すことで、いろいろなリーダーシップの型を知ることができます。
OJTトレーナー制度の導入に伴い、若手への関わり方に不安を抱くリーダー層向けに本研修を導入。「傾聴や質問の重要性は知識として知っていたが、謎解きを通して“伝わらないもどかしさ”や“言葉にする難しさ”を体感できた」との声が多数。研修後は「若手と会話する頻度が増えた」「信頼関係ができると指導も前向きに伝えられるようになった」といった変化が現れ、育成文化醸成のきっかけとなりました。
※料金は人数や研修内容により変動いたします