マトリクス組織

「マトリクス組織」とは、職能別組織と事業部別組織という2つの異なる軸を組み合わせ、網の目のように構成された組織形態です。社員は2つの部門に所属し、それぞれの責任者から指示を受ける二重の報告系統を持ちます。限られた経営資源を複数の事業で効率的に共有し、全社最適と各事業の専門性を両立させることを目指します。複雑なグローバル経営や多角化を行う企業で導入されます。部門間の調整コストは増大しますが、情報の共有密度を高め、多角的な視点での意思決定を可能にします。