ボードゲームの「アクワイア」とは?ルールや研修に活用するメリットを解説

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せっかく研修を実施しても、参加者が「受け身」の姿勢であったり、学びに対するモチベーションが低い状態であったりすると、あまり効果は得られません。参加者にもっと研修に対して前のめりになってもらうために、研修にボードゲームを取り入れてみてはいかがでしょうか。おすすめのボードゲームの一つに、「アクワイア」があります。

本記事では、「アクワイア」とはどのようなボードゲームなのか、ルール・進め方、研修に活用するメリットや、求められるスキル、研修に活用する際のポイントを紹介します

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ボードゲームの「アクワイア」とは

「アクワイア(原題:Acquire)」は、アメリカで生まれたボードゲームです。プレイヤーは、ホテルチェーンの合併や株の売買を行い、お金を稼ぎます。最終的に、一番お金を稼いだプレイヤーが勝ちというゲームです。

「アクワイア」は、シド・サクソン(Sid Sackson)氏がデザインしたゲームで、1960年代から販売されています。以降、ルールをマイナーチェンジしながら、60年以上にわたり世界中で愛され続けています。もともとは3M社からリリースされていましたが、権利の買収により販売メーカーが何度か変わってきた歴史があります。そのなかで、ルールやコンポーネントの素材も変化してきました。最新作は、ボードやコマもプラスチック製になっています。

「アクワイア」の日本語版は、アークライトゲームスから発売されています。

ボードゲーム「アクワイア」のルール・進め方

では次に、ボードゲーム「アクワイア」のルールや進め方を簡単に紹介します。

  • 対象年齢:12歳以上
  • プレイ人数:26
  • プレイ時間:約90

最新版の「アクワイア」は、遊び方が2パターンあります。アークライトゲームスのオフィシャルサイトによると、原点に近いルールが「クラシックモード」で、2人でプレイするならこちらのルールとなります。そして、マイナーチェンジされた「タイクーンモード」は、このゲームで初めて遊ぶ人にもおすすめとされています。

「アクワイア」のメインボードには、座標が書かれています。同じように座標が書かれた建物コマがあるので、プレイヤーは建物コマを一つ引いて、メインボードの同じ座標が書かれた位置にその建物コマを配置します。そして、その上にホテルを建てたり、他のホテルを吸収・合併したり、株を売買したりして、お金を稼いでいきます。

「アクワイア」は、洞察力や計画性が試されるボードゲームですが、建物コマは裏返された状態(座標が見えない状態)で引くので、「運」の要素も大きいゲームです。戦略だけでは勝てないというのも、このゲームの面白いところといえるでしょう。

ボードゲーム「アクワイア」は社内研修にも活用できる

紹介したように、「アクワイア」はホテルの吸収・合併を行ったり、株を売買したりしてお金を稼ぐゲームです。戦略を練る面白さがあるため、子どもだけでなく大人にも人気があります。また、このような特徴から、社内研修にも適していると考えられます。

ここからは、「アクワイア」のようなボードゲームを社内研修に活用するメリット、「アクワイア」で求められるスキルと、研修に取り入れる際のポイントを解説します。

ボードゲームを研修に活用するメリット

研修にボードゲームを取り入れることで、以下のような効果が期待できます。

楽しい研修になる

「研修」と聞くと、「退屈」「話を聞くだけで眠くなる」などという印象を持っている人は結構多いものです。研修は、講義を聞くだけよりも、参加者自身が頭を使い、身体を動かしながら学べるプログラムがあるほうが、学びが定着しやすくなるといわれています。さらに「楽しい」要素があると、研修効果もより高まると考えられます。

ボードゲームを取り入れることで、研修が「楽しい」ものになり、研修効果の向上が期待できるでしょう。

モチベーションや主体性が高まる

退屈な研修よりも、ボードゲームのような「楽しい」要素がある研修のほうが、参加者の学びに対するモチベーションも高まりやすくなります。せっかく内容の濃い研修を実施しても、参加者のモチベーションが低いままでは、求める効果が得られない可能性が高いです。そうなると、研修にかけたコストも無駄になってしまいます。

また、講義やワークの前にボードゲームを実施することで、参加者の主体性も高まりやすくなります。姿勢が前のめりになり、その後のプログラムも集中して取り組んでくれるようになるでしょう。

参加者同士の交流を促せる

同じゲームに取り組んでもらうことで、自然にコミュニケーションが生まれます。ボードゲームは、参加者同士に交流を深めてもらいたい場合にも有効です。初対面の人が多い場合は特に、冒頭にゲームを実施することで、参加者同士が打ち解けやすくなるでしょう。いつも一緒に仕事をしている人同士であっても、ゲームを通していつもとは違う一面が見えることがあります。ゲームには、相互理解を深められるという効果もあるのです。

また、「楽しいこと」を共有することで、心の距離も縮まりやすくなります。研修が終わったあとも、参加した人同士の交流が活発になり、人間関係や職場環境の改善につながることも期待できます。

ボードゲーム「アクワイア」で求められるスキル

「アクワイア」は、その特徴からゲームを通して以下のようなスキルを学び、強化できると考えられます。

  • 洞察力……他プレイヤーの動きから、資産や戦略を分析し、それを利用して最適な行動を選択する。
  • 計画性……合併や株の売買などタイミングをコントロールし、自分が筆頭株主や2位株主になれるように調整する。
  • 柔軟性……「運」の要素も大きいゲームであるため、計画通りに進まないときにも変化に柔軟に対応する、状況を分析して最善策を選ぶなど。

ボードゲーム「アクワイア」を研修に取り入れる際のポイント

ボードゲームを研修に取り入れる際は、「なぜ研修でこのゲームを行うのか」という目的を明確にし、参加者にも共有しておく必要があります。これをしないと、ただ「楽しかった」というだけで終わってしまい、求める効果が得られない可能性が高いでしょう。また、研修の効果を高めるためには、ゲームを実施したあとに振り返りの時間を設けることもポイントです。

そして、あらかじめゲームの実施時間を決めておくこともおすすめします。「アクワイア」のプレイ時間の目安は、お伝えしたとおり約90分です。結構ボリュームのあるゲームですので、勝敗がつくまで続けると、その他のプログラム(講義、ワークなど)の時間が短くなってしまいます。研修本来の目的を達成できるよう、時間のバランスも考慮する必要があるでしょう。

社内研修におすすめのボードゲーム

最後に、「アクワイア」以外の社内研修におすすめのボードゲームを紹介します。

1.SDGsビジネスゲーム「ワールドリーダーズ」

「ワールドリーダーズ」は、株式会社IKUSAが提供するSDGsを学べるビジネスゲームです。個人戦ではなくチーム戦(1チーム36名)なので、チームビルディングができるというのも、このゲームの特徴です。

ターンごとに、チームに労働力や資金、情報が与えられます。それらを使って利益を生み出し、最終的に最も多くの資金を稼いだチームが勝利となります。ただ、このゲームは利益ばかりを追求していても勝てません。SDGsは、経済・社会・環境の三つのバランスがとれた持続可能な社会の実現を目指す目標です。そのためこのゲームでは、社会や環境にも配慮しながら、長期的な利益を生み出すことが求められます。

ゲームを通して、SDGsにおける企業の役割、経営視点、戦略思考など、さまざまなことを学ぶことができます。

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2.カタン

「カタン」は、無人島を開拓してポイントを競うというボードゲームです(「カタン」はこのゲームにおける無人島の名前です)。チーム戦ではなく「アクワイア」のように個人で勝利を目指すゲームで、「カタン スタンダード版」の場合は34人でプレイします。

「カタン」は、自分の手番になったら二つのサイコロを振り、出た目に応じて資源を獲得できます。そして、獲得した資源を他のプレイヤーと交換したり、街道・開拓地の建設などを行ったりして、勝利条件を満たすことを目指します。

ゲームを通して、洞察力や交渉力、戦略思考などを学ぶことができるため、社内研修や学校の授業にも活用されています。

スタンダード版公式サイト:カタン スタンダード版 | 株式会社ジーピー

3.モノポリー

「モノポリー」は、メインボード上の土地を購入し、その土地を使って資産を増やしていくというボードゲームです。こちらも個人で競うゲームで、26人でプレイします。

「モノポリー」は、すごろくスタイルのゲームです。自分の手番になったらサイコロを振り、出た目の数だけマスを進みます。止まったマスがまだ誰も所有していない土地であれば購入することができ、誰かが所有している土地であればレンタル料を支払わなくてはなりません。その他細かいルールは多数ありますが、最終的に自分以外のプレイヤーを破産させることができれば勝利となります。

「アクワイア」同様に他のプレイヤーの動きを見ながら進めていく必要があるため、洞察力が求められます。また、交渉力や判断力、決断力なども試されるゲームです。

日本語版商品サイト:モノポリー クラシック – Monopoly | Hasbro

まとめ

「アクワイア」は、洞察力や計画性、柔軟性などが学べるため、社内研修にもおすすめです。ボードゲームを社内研修に活用することで、参加者のモチベーションや主体性が高まる、参加者同士の交流を促せるというメリットもあります。「もっと効果的な研修にしたい」と考えているなら、ボードゲームを活用することも検討してみてはいかがでしょうか。

※本記事に記載の情報は、20253月時点の情報です。購入前に最新情報をご確認ください。

公式サイト:アクワイア – ボードゲーム | ArclightGames Official

 

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以下では、講義・アクティビティ一体型の研修テーマの例を紹介します。

1.合意形成・アサーティブコミュニケーション研修

合意形成・アサーティブコミュニケーション研修のアクティビティ「コンセンサスゲーム」では、危機的な状況下でどの物資を優先して確保すべきかをチーム内で議論し、最適な結論を導きます。

学びのポイント

  • 各々が個人ワークで考えた答えを聞くことで、チームメンバーの状況に対する認識や物資の重み付けの違いを受講者が理解する
  • 話し手は自分の答えにいたった理由を論理的・説得的に説明する
  • より良い根拠を導き出すための比較検討をして、チーム全員が納得する結論を出す

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2.PDCA研修

PDCA研修のアクティビティ「ロケットPDCAチャレンジ」では、パーツを組み合わせてロケットを制作し打ち上げ結果から原因を考えて、より良く飛ぶロケットに改善していき、目標の達成を目指します。

学びのポイント

  • 計画を立ててロケットを飛ばし、その結果から組み合わせの誤り・部品の不足・不良部品の有無を推察し、それを繰り返すことで組み合わせの精度を上げていく
  • 資金稼ぎ・パーツの選択・打ち上げの準備を繰り返し、作戦タイム振返りを経て行動を改善していくことで、最適化されていく

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3.戦略思考研修

戦略思考研修のアクティビティ「ワールドリーダーズ」では、労働力や資本を使って事業を設立し、利益を稼ぐことを目指します。

学びのポイント

  • 不確実な状況のなかで自チームにとって最適な行動方針を考え、実行していく
  • 戦略を決めるために与えられた手段のなかでどの情報を取得していくかの優先順位決めが求められる

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4.コミュニケーション研修

コミュニケーション研修のアクティビティ「謎解き脱出ゲーム」では、チームでコミュニケーションをとりながら問題に隠された法則を発見する謎解きゲームのクリアを目指します。

学びのポイント

  • 受講者が「自分しか見えていない情報・問題・解き方」をチームで共有することでコミュニケーション促進やスキルアップにつながる
  • 突飛な発想・ヒラメキをチームのなかで積極的に発言できる心理的安全性の高い環境づくりが求められる

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5.ロジカルシンキング研修

ロジカルシンキング研修のアクティビティ「リアル探偵チームビルティング」では、チームに配られた断片的な情報を取捨選択し、論理パズルを完成させ、全問正解を目指します。

学びのポイント

  • 小グループで得られた情報を論理的に整理し、確定情報・曖昧情報・不要な情報を選り分ける
  • 大グループで全体に必要な情報を論理的に判断・共有することや、自分たちに足りない情報を聞き出すことが求められる

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6.クリティカルシンキング研修

クリティカルシンキング研修のアクティビティ「混乱する捜査会議からの脱出」では、推理ゲームで論理的に情報を整理するなかで証拠の違和感に気づき、仮説立てや検証を行って目標を達成します。

学びのポイント

  • 証拠品や証言など多くの情報を手分けして読み、組み合わせて論理的に結論を導き出す
  • フェーズが進むごとに情報が増え、複雑になっていくなかで必要な情報を取捨選択する
  • 出た結論に満足せず、常に新しい情報と照らし合わせて再検証する

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7.リーダーシップ研修

リーダーシップ研修のアクティビティ「グレートチーム」では、チームの運営を疑似体験することでリーダーシップやマネジメントを学びます。

学びのポイント

  • メンバーのリソース管理や育成、リーダーとしての決断を繰り返すことで、いろいろなリーダーシップの型を知ることができる
  • 現代に合わせたリーダーシップの発揮の必要性を知り、自分らしいリーダーシップを学べる

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8.ビジネスマナー研修

ビジネスマナー研修のアクティビティ「ビジトレ」では、実践形式・クイズ形式のアクティビティを通して、ビジネスマナーを楽しく学びます。

学びのポイント

  • 堅い内容になりがちなビジネスマナー研修にゲーム形式を取り入れることで、受講者が没入して学べる
  • 名刺交換や報連相などを実行し、動作・マナーに慣れることで、翌日から実践できるようになる

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9.防災研修

防災研修のアクティビティ「先が見えない防災訓練からの脱出」では、チームで協力して、防災のアイテムや知識を使用しながら謎解きゲームのクリアを目指します。

学びのポイント

  • 謎解きの答えが災害時のNG行動にまつわる内容となっており、解説時になぜ行なってはいけないかもセットで学ぶ
  • 被災時は様々な情報が飛び交うため、情報を取得する際にどのようにすれば惑わされないかを学ぶ

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10.OODA LOOP研修

OODA LOOP研修では、瞬間的な判断力が求められる運動系のアクティビティである「サバイバルゲーム」または「チャンバラ合戦」を実施することで、意思決定のフレームワークである「OODA LOOP」を実践的に習得することを目指します。

学びのポイント

  • 敵チームをよく観察して作戦を練り、状況に応じた行動を素早く判断しながら、チームで共有して一体となって行動する
  • ミッションの勝利条件をもとに、観察、判断、行動を繰り返すことで、本当にすべき行動が何なのか、行動の最適化を行う

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この記事の著者

あそぶ社員研修編集部

あそぶ社員研修は、企業の研修担当者向けのお役立ち情報を発信するメディアです。研修に関するノウハウ、組織・人材開発の手法、ビジネススキルなどをわかりやすく紹介します。

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