事例 日鉄テックスエンジ株式会社 相互理解を深めて新卒社員の結束力を高め、配属先で必須となる自己発信スキル・傾聴スキルを習得 研修内容 コミュニケーション 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 建設業 株式会社カオナビ アクティビティでの学びが講義で定着。明日から使えるクリティカルシンキングが身につく研修 研修内容 クリティカルシンキング 階層 全階層 受講人数 〜50名 業種 情報処理・提供サービス業 日本情報通信株式会社 受講者が同期との絆をより深め、実践的な学びを得てクリティカルシンキングを業務で活用 研修内容 クリティカルシンキング 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 情報処理・提供サービス業 テーマ PDCA OODA LOOP ロジカルシンキング ビジネスマナー 交渉力 リーダーシップ 対象 内定者 新入社員 中堅社員 管理職クラス 受講人数 〜50名 51名～100名 101名～ テーマ 営業 事務・管理 企画・マーケティング・経営・管理職 サービス・販売・外食 Web・インターネット・ゲーム クリエイティブ（メディア・アパレル・デザイン） 専門職（コンサルタント・士業・金融・不動産） ITエンジニア（システム開発・SE・インフラ） エンジニア（機械・電気・電子・半導体・制御） 素材・化学・食品・医薬品 建築・土木技術職 技能工・設備・交通・運輸 医療・福祉・介護 教育・保育・公務員・農林水産・その他 伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 研修内容 ロジカルシンキング 階層 新入社員・若手 受講人数 51〜100名 業種 分類不能産業 東洋製罐株式会社 研修内容 クリティカルシンキング 階層 新入社員・若手 受講人数 101名〜 業種 製造業 <12
