リバースメンタリング

「リバースメンタリング（逆メンタリング）」とは、若手社員がメンター（支援者）となり、先輩社員や上司がメンティー（被支援者）として助言・指導を受ける人材育成手法です。一般的なメンタリングの立場を逆転（リバース）させたもので、「逆メンター制度」とも呼ばれます。アメリカのゼネラル・エレクトリック（GE）の元CEOであるジャック・ウェルチ氏が初めて導入したといわれています。若手がデジタルスキル・ソーシャルメディア・Z世代の価値観などベテランより詳しい分野を教えることで、ベテランの知識アップデート・世代間相互理解・ダイバーシティ推進などの効果が期待されます。