事例 日鉄テックスエンジ株式会社 相互理解を深めて新卒社員の結束力を高め、配属先で必須となる自己発信スキル・傾聴スキルを習得 研修内容 コミュニケーション 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 建設業 株式会社カオナビ アクティビティでの学びが講義で定着。明日から使えるクリティカルシンキングが身につく研修 研修内容 クリティカルシンキング 階層 全階層 受講人数 〜50名 業種 情報処理・提供サービス業 日本情報通信株式会社 受講者が同期との絆をより深め、実践的な学びを得てクリティカルシンキングを業務で活用 研修内容 クリティカルシンキング 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 情報処理・提供サービス業 テーマ PDCA OODA LOOP ロジカルシンキング ビジネスマナー 交渉力 リーダーシップ 対象 内定者 新入社員 中堅社員 管理職クラス 受講人数 〜50名 51名～100名 101名～ テーマ 営業 事務・管理 企画・マーケティング・経営・管理職 サービス・販売・外食 Web・インターネット・ゲーム クリエイティブ（メディア・アパレル・デザイン） 専門職（コンサルタント・士業・金融・不動産） ITエンジニア（システム開発・SE・インフラ） エンジニア（機械・電気・電子・半導体・制御） 素材・化学・食品・医薬品 建築・土木技術職 技能工・設備・交通・運輸 医療・福祉・介護 教育・保育・公務員・農林水産・その他 豊島区総務部人事課様 全員参加のアクティビティで職員同士のつながりを深める。実践と振り返りで身につくコミュニケーション研修 研修内容 コミュニケーション 階層 新入社員・若手 受講人数 101名〜 業種 分類不能産業 SATO社会保険労務士法人 新入社員が主体的に発信する力を身につける。アクティビティと講義を掛け合わせたコミュニケーション研修 研修内容 コミュニケーション 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 事務・管理 日鉄テックスエンジ株式会社 相互理解を深めて新卒社員の結束力を高め、配属先で必須となる自己発信スキル・傾聴スキルを習得 研修内容 コミュニケーション 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 建設業 会社名非公開 アクティビティと講義で双方向性のある研修を。体感したPDCAを自分達の業務へ落とし込む 研修内容 PDCA 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 製造業 株式会社カオナビ アクティビティでの学びが講義で定着。明日から使えるクリティカルシンキングが身につく研修 研修内容 クリティカルシンキング 階層 全階層 受講人数 〜50名 業種 情報処理・提供サービス業 日本情報通信株式会社 受講者が同期との絆をより深め、実践的な学びを得てクリティカルシンキングを業務で活用 研修内容 クリティカルシンキング 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 情報処理・提供サービス業 アドミスキー株式会社 “あそび”で没入し、講義とロールプレイでコミュニケーションスキルが定着 研修内容 コミュニケーション 階層 全階層 受講人数 〜50名 業種 学習支援業 株式会社NTTドコモ 新入社員を対象に「謎解き脱出ゲーム」を実施 研修内容 コミュニケーション 階層 新入社員・若手 受講人数 51〜100名 業種 運輸・通信業 ダイキンアプライドシステムズ労働組合 新入組合員研修で「合意形成研修コンセンサスゲーム」を実施 研修内容 コミュニケーション 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 製造業 長谷工コーポレーション株式会社 新入社員研修で「リアル探偵チームビルディング」を実施 研修内容 ロジカルシンキング 階層 内定者・学生 受講人数 〜50名 業種 建設業 12>
