事例 日鉄テックスエンジ株式会社 相互理解を深めて新卒社員の結束力を高め、配属先で必須となる自己発信スキル・傾聴スキルを習得 研修内容 コミュニケーション 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 建設業 株式会社カオナビ アクティビティでの学びが講義で定着。明日から使えるクリティカルシンキングが身につく研修 研修内容 クリティカルシンキング 階層 全階層 受講人数 〜50名 業種 情報処理・提供サービス業 日本情報通信株式会社 受講者が同期との絆をより深め、実践的な学びを得てクリティカルシンキングを業務で活用 研修内容 クリティカルシンキング 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 情報処理・提供サービス業 テーマ PDCA OODA LOOP ロジカルシンキング ビジネスマナー 交渉力 リーダーシップ 対象 内定者 新入社員 中堅社員 管理職クラス 受講人数 〜50名 51名～100名 101名～ テーマ 営業 事務・管理 企画・マーケティング・経営・管理職 サービス・販売・外食 Web・インターネット・ゲーム クリエイティブ（メディア・アパレル・デザイン） 専門職（コンサルタント・士業・金融・不動産） ITエンジニア（システム開発・SE・インフラ） エンジニア（機械・電気・電子・半導体・制御） 素材・化学・食品・医薬品 建築・土木技術職 技能工・設備・交通・運輸 医療・福祉・介護 教育・保育・公務員・農林水産・その他 丸紅株式会社 社歴や世代を越えた関係構築と学びを体験型プログラムで両立。2日間の宿泊型研修 研修内容 チームビルディング 階層 全階層 受講人数 〜50名 業種 卸売・小売・飲食業 静岡新聞社・静岡放送 新入社員が論理的思考を体感し、実務での活用イメージを持てるロジカルシンキング研修 研修内容 ロジカルシンキング 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 金融業運輸・通信業 SATO社会保険労務士法人 新入社員が主体的に発信する力を身につける。アクティビティと講義を掛け合わせたコミュニケーション研修 研修内容 コミュニケーション 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 事務・管理 某ゲーム制作会社 【2年連続実施】オリジナル要素を盛り込んだ謎パで、内定者同士のつながりを強化 研修内容 コミュニケーション 階層 内定者（内々定者）・学生 受講人数 〜50名 業種 情報処理・提供サービス業 日本情報通信株式会社 受講者が同期との絆をより深め、実践的な学びを得てクリティカルシンキングを業務で活用 研修内容 クリティカルシンキング 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 情報処理・提供サービス業 日本生命保険相互会社 450名同時実施の謎解きで同期との交流機会を創出 研修内容 コミュニケーション 階層 内定者（内々定者）・学生 受講人数 201名以上 業種 金融業 株式会社NVC グループ間の垣根を越えて交流を深める。全員参加型「謎パ」で主体性を引き出すフォローアップ研修 研修内容 チームビルディング 階層 新入社員・若手 受講人数 51〜100名 業種 情報処理・提供サービス業 日本製鉄 北日本製鉄所室蘭地区 室蘭協力会 社会人に必要なスキルを、交流を深めながら習得。講義と実践で身につけるビジネスマナー研修 研修内容 ビジネスマナー 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 鉱業 東京地下鉄株式会社 【計3日間実施】内々定者イベントで早期にチームワークを育み、入社への期待感を醸成 研修内容 内定者交流 階層 内定者（内々定者）・学生 受講人数 のべ約175名 業種 運輸・通信業 豊島区総務部人事課 全員参加のアクティビティで職員同士のつながりを深める。実践と振り返りで身につくコミュニケーション研修 研修内容 コミュニケーション 階層 新入社員・若手 受講人数 101〜200名 業種 分類不能産業 株式会社カオナビ アクティビティでの学びが講義で定着。明日から使えるクリティカルシンキングが身につく研修 研修内容 クリティカルシンキング 階層 全階層 受講人数 〜50名 業種 情報処理・提供サービス業 会社名非公開 アクティビティと講義で双方向性のある研修を。体感したPDCAを自分達の業務へ落とし込む 研修内容 PDCA 階層 新入社員・若手 受講人数 〜50名 業種 製造業 123>
