若手育成 「若手育成」とは、入社数年以内の若手社員を対象に、ビジネスの基礎力・専門スキル・主体性・自律性を計画的に育てる取り組みの総称です。OJT・研修・1on1・メンター制度などを組み合わせて実施されます。若手社員の成長を支援する方法の一つとして、ジョブクラフティング（社員が自ら仕事の捉え方を変えやりがいを高める手法）の促進も有効とされており、これにより自律性や主体性の向上が期待できます。また、キャリアパスを明確に示すことで将来のビジョンを描けるようになり、モチベーション向上・定着率改善にもつながります。
