部下育成力

「部下育成力」とは、部下の能力や特性を把握し、目標達成やキャリア形成を支援して成長を促す能力です。ティーチングやコーチング、フィードバックを適切に使い分け、自律的な人材を輩出します。マネージャーに求められる最重要スキルの1つであり、組織の持続的な成長を左右します。一方的な知識伝達ではなく、部下の主体性を引き出し、挑戦を促す環境作りが含まれます。信頼関係を基盤に、個人の成長と組織の利益を統合させる役割を担います。