あそぶ社員研修 > 研修 > ハラスメントを避ける指導法研修 パワーハラスメントを避け、部下との良好な関係を築く指導力を身につける ハラスメントを避ける指導法研修 無料の研修資料を受け取る まずは相談する ハラスメントを避ける指導法研修の対象 ・部下と接する際に感情的になることがある方 ・部下を理解することに課題感がある方 ・ハラスメントにならない指導力を身につけたい方 このような課題やお悩みをお持ちの方へ ・管理職・リーダーがハラスメントに関して学び、理解する機会をつくりたい ・若手社員が自らの強みや個性を発揮できる職場環境を築きたい ・上司と部下が良好な関係を築き、若手社員が成長できる組織風土を醸成したい ハラスメントを避ける指導法研修の概要 管理職・リーダーが機嫌よくいるためのマインドセットを行い、ハラスメントを避ける適切な指導法・スキルを習得する 時間：半日・1日 人数：6人～40人 対象：中堅・リーダー、管理職 実施形式：対面・オンライン 到達目標 自己分析を行って無意識の思い込みを自覚し、パワーハラスメントを避ける心構えを持つ 部下のタイプごとに異なる特性の違いを正しく理解する 部下が強みや個性を発揮できる指導力を身につける 研修内容 オリエンテーション 環境変化と意識改革の必要性 指導とパワーハラスメントの違い パワハラにならない指導の心構えと自己分析 部下の成長に繋がる効果的なフィードバック ネガティブ感情の心の整え方 まとめ ハラスメントを避ける指導法研修 受講者の声 自身の行動を振り返り、意図せずハラスメントになってしまっていたケースもあったなと思いました。受け手目線で考えることの大切さを実感しました。 （銀行・信託業／管理職研修） 部下の特性を深く理解することで良好な関係を築けるということに気がつきました。 （運輸サービス業／管理職研修） 指導とハラスメントの基準が自分の中で定まっていませんでしたが、違いを理解することができました。無意識にハラスメントをしてしまわないよう、気をつけていきたいです。 （電気業／管理職研修） 実施までの流れ 1.お問い合わせ お問い合わせフォーム 03-5960-0193 2.日程の確定 研修の実施枠を確保いたします。 3.プログラム内容お打ち合わせ 当日行う講義内容のお打ち合わせを行います。 4.本番当日 研修の運営はIKUSAのスタッフがすべて行います。 研修内容（プログラムの組み合わせ・講義のテーマ等）や実施時間のカスタマイズが可能です。 ご要望等がございましたらお申し付けください。 詳しいプログラム内容を見る無料の研修資料を受け取る ご相談・お見積もりは無料まずは相談するイベントの相談をする オプション お食事の提供 お弁当、オードブル、ケータリングの提供も行っています。 見た目もボリュームも満足のお料理を、紙皿や割り箸、ゴミ袋などの消耗品と一緒にお届けします。 また、研修後の懇親会として、BBQをご利用いただくことも可能です。 会場の手配 貸会議室の運営・管理を行う株式会社ティーケーピーと提携しており、研修会場の空き状況や予約もおまかせいただけます。 会場の手配に関するご要望はお打ち合わせの際にお申し付けください。 ハラスメントを避ける指導法研修に関するお役立ち情報 2024.10.09 パスゴール理論とは？4つのスタイル・SL理論との違いを解説 2024.10.09 シェアドリーダーシップとは？メリット・デメリットを解説 2024.10.09 オーセンティックリーダーシップとは？5つの特性と開発方法を解説 おすすめの研修 怒りの仕組みを知り、自分と他者を尊重するコミュニケーション方法を学ぶ アンガーマネジメント研修 内定者・学生新入社員・若手中堅・リーダー管理職全階層リーダーシップメンタルヘルス#講義型 答えの提供ではなく対話によって気づきを促し、部下の自立的な解決を目指す メンター研修 中堅・リーダーOJT#講義型 チーム視点に視座を上げ、周囲を巻き込むコミュニケーションを翌日から実践 リーダーコミュニケーション研修 中堅・リーダー管理職リーダーシップマネジメント#講義型 エンゲージメントを高める「あそぶ社員研修」ならIKUSA 年間1,000件以上の実績をもとに、私たちが支援します 会社案内、実績事例はこちら資料をダウンロードする 研修内容や体験会の相談、取材依頼はこちら研修の相談をする お電話でお問い合わせ 営業時間（平日）10:00〜19:00 東京・総合窓口 03-5960-0193 大阪 06-6395-6989 名古屋 052-684-6273 仙台 022-395-6025 福岡 092-791-9119
