コーチング研修の対象
- ・主観的な価値観を押しつけず、部下に合ったコーチングを身につけたい方
- ・具体的な指導方法や基本スタンスを実践的に学びたい方
- ・部下の満足度を高め、指導を通じて良好な関係を築きたい方
このような課題やお悩みをお持ちの方へ
- ・部下のコーチングに関する基本的な知識を身につけてもらいたい
- ・社員のコーチングスキルを高めて新入社員のオンボーディングや若手社員の育成力向上につなげたい
- ・部下に寄り添うコーチングを実現し、企業全体の心理的安全性を向上させたい
コーチング研修の概要
上司・先輩として部下・後輩の能力を引き出す意識を持ち、具体的なコーチングスキルを習得する
- 時間：半日、1日
- 人数：6〜48人
- グループ人数：1グループ6人
- 対象：中堅・リーダー、管理職
- 実施形式：対面、オンライン
到達目標
- ・コーチングの基本スタンスを理解する
- ・問いの精度でコーチングの満足度が決まることを学ぶ
- ・実践的なトレーニングを通してスキルを習得する
研修内容
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- オリエンテーション
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- ティーチングとコーチングの違い
- コーチングの基本スタンス
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- ロールプレイ演習①／「聞く」
- 聞ききる重要性
- 共感・受容を伝える
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- ロールプレイ演習②／「問う」
- 問いの精度＝コーチングの満足度
- 問いの立て方（具体⇔抽象）
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- 部下・後輩の育成計画の立案
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- まとめ
コーチング研修 受講者の声
コーチングとティーチングの違いを理解することができました。部下と接する際、ついつい自分の意見を主張しがちでしたが、今後は「聞く」にもっと重点を置いていきたいと思いました。
（プラ製品製造業／管理職研修）
ロールプレイングを通して、正しい問いかけをしないと部下のことを理解できないと実感しました。問いの立て方についての話が非常に勉強になったので、実践していきたいです。
（放送業／管理職研修）
こちらから答えを示すのではなく、まずは部下自身が本当はどう思っているのかをきちんと聞くことが大切だと学びました。相手に寄り添ったコミュニケーションを意識していきます。
（運輸サービス業／管理職研修）
実施までの流れ
2.日程の確定
研修の実施枠を確保いたします。
3.プログラム内容お打ち合わせ
当日行う講義内容のお打ち合わせを行います。
4.本番当日
研修の運営はIKUSAのスタッフがすべて行います。
オプション
お食事の提供
お弁当、オードブル、ケータリングの提供も行っています。
見た目もボリュームも満足のお料理を、紙皿や割り箸、ゴミ袋などの消耗品と一緒にお届けします。
また、研修後の懇親会として、BBQをご利用いただくことも可能です。
会場の手配
貸会議室の運営・管理を行う株式会社ティーケーピーと提携しており、研修会場の空き状況や予約もおまかせいただけます。
会場の手配に関するご要望はお打ち合わせの際にお申し付けください。
