シックスハット法

「シックスハット法」とは、客観的、感情的、否定的、肯定的、創造的、管理的という6つの異なる視点を「帽子」に見立て、全員が同じ色の帽子を被りながら思考を切り替えて議論する手法です。エドワード・デボノ氏が提唱しました。会議において参加者の視点を強制的に一致させることで、意見の対立を避けながら短時間で多角的な検討を可能にします。創造的な合意形成を加速させ、議論の停滞を防ぐ場面で活用されます。